護(hù)理管理學(xué)

第一章 緒論
第一節(jié) 管理概論
第二節(jié) 醫(yī)院管理的發(fā)展概況
第三節(jié) 護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)
第二章 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)
第一節(jié) 衛(wèi)生組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 醫(yī)院組織
第三節(jié) 護(hù)理組織
第四節(jié) 社區(qū)護(hù)理管理
第三章 計(jì)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 計(jì)劃的工作程序
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 時(shí)間管理
第四章 護(hù)理組織管理
第一節(jié) 組織的概念和組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 護(hù)理人員的編設(shè)
第三節(jié) 醫(yī)院護(hù)理指揮系統(tǒng)
第四節(jié) 護(hù)理工作與各部門的關(guān)系
第五章 護(hù)理人力資源管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理人力的規(guī)劃與招聘
第三節(jié) 護(hù)理人員的使用
第四節(jié) 護(hù)理人員的培訓(xùn)和教育
第五節(jié) 護(hù)理人才的開(kāi)發(fā)和使用
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
第四節(jié) 沖突
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為與效率
第七章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本方式
第八章 護(hù)理質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理的基本方法
第三節(jié) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)
第四節(jié) 醫(yī)院分級(jí)管理和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
第九章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第一節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理的內(nèi)容
第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)感染的管理
第三節(jié) 護(hù)理信息管理
第十章 護(hù)理科研的管理
第一節(jié) 護(hù)理科研的重要性與內(nèi)容
第二節(jié) 護(hù)理科研的原則和方法
第三節(jié) 護(hù)理科研的程序
第四節(jié) 護(hù)理科研論文的寫作方法
第五節(jié) 護(hù)理科研的管理
第十一章 護(hù)士長(zhǎng)管理
第一節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)角色
第二節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)
第三節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)管理工作方法