組織的學習方法

定　價：￥12.80

作　者：	（美）帕特里克·L.湯森（P.L.Townsend），（美）瓊·E.格布哈特著；何瑋鵬譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	課里播優(yōu)秀企業(yè)管理實務(wù)叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111111221	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	22cm	頁數(shù)：	69	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書介紹了一種循環(huán)式的組織學習方法，這種方法由美國陸軍開發(fā)，后得到通用、摩托羅拉等大公司的完善。這種學習方法是基于一套被稱為“事后反省”的分析技巧而建立的，它實際上是對某件事所進行的專業(yè)化討論。它注重行為的標準和結(jié)果，同時向每個學習者展示所發(fā)生的事情及其原因并要求學習者制定一個計劃來保持優(yōu)點，修正不足。本書由管理學和領(lǐng)導(dǎo)學專家執(zhí)筆，通過簡潔而深入淺出的文字和形象的圖表為那些日理萬機但十分關(guān)心組織學習的管理者和專家提供了有關(guān)組織學習的基本知識。并介紹了一種有效的組織學習方法。

作者簡介

暫缺《組織的學習方法》作者簡介

圖書目錄

第1章學習的起點
第2章調(diào)查和明確：事后反省
第3章擴展領(lǐng)導(dǎo)才能
第4章訓練不可或缺的參加者
第5章獲得事情的真相
第6章平民組織眼中的事后反省
第7章陸軍是如何尋求幫助
第8章一種新的學習周期
第9章在國際上實施事后反省
第10章探索深層次的知識
第11章選擇成功
參考文獻
深入閱讀材料