有效的小企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)方法

定　價：￥75.00

作　者：	（美）Norman M.Scarborough，（美）Thomas W.Zimmerer著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	清華管理學(xué)系列英文版教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787302048107	出版時間：	2001-01-01	包裝：	精裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	788頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是一本從實(shí)用角度出發(fā)的教材和參考書。整個書的邏輯順序基本是按照一個小企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展過程中可能遇到的各種問題來編排的，比較符合實(shí)踐中的情況。例如創(chuàng)立階段最關(guān)心的融資問題、發(fā)展階段最關(guān)鍵的盈利問題和人的管理問題等等。從每章的內(nèi)容來講，除了非常清楚深入地闡明概念和基本原理、方法外，一個非常有意義的內(nèi)容是企業(yè)家的足跡小專欄，真實(shí)地描述了現(xiàn)實(shí)世界中的創(chuàng)業(yè)者在不同時期采取的不同做法，相信會對遇到類似問題的讀者有益。另外一個有特色的內(nèi)容就是網(wǎng)絡(luò)連接，介紹了小企業(yè)如何利用網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)展自己的企業(yè)，這也與今日環(huán)境中的發(fā)展趨勢相吻合。本書適應(yīng)了目前全球風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)熱潮，但又不僅僅拘泥于電子商務(wù)等熱點(diǎn)行業(yè)，對創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的全過程進(jìn)行了深入的闡述，覆蓋面和代表都很好。本書可供工商管理類專業(yè)學(xué)生使用，對有志于創(chuàng)業(yè)或者目前正開始自己的企業(yè)的讀者會有直接的幫助和指南作用。

作者簡介

暫缺《有效的小企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)方法》作者簡介

圖書目錄

第1部分企業(yè)家精神的挑戰(zhàn)
第1章企業(yè)家：小企業(yè)的驅(qū)動力
第2部分制定商業(yè)計劃：開始的考慮
第2章戰(zhàn)略管理和企業(yè)家
第3章選擇所有制形式
第4章特許經(jīng)營和企業(yè)家
第5章購買已有企業(yè)
第3部分制定商業(yè)計劃：市場和財務(wù)考慮
第6章制定市場計劃
第7章制定財務(wù)計劃
第8章管理現(xiàn)金流
第9章制定一個制勝的商業(yè)計劃
第4部分營銷和小企業(yè)：創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
第10章為利潤定價
第11章創(chuàng)造性使用廣告和促銷
第12章小企業(yè)的國際機(jī)會
第5部分實(shí)現(xiàn)商業(yè)計劃：資金的來源
第13章權(quán)益融資的來源
第14章債務(wù)融資的來源
第6部分地點(diǎn)和布局：主要標(biāo)準(zhǔn)
第15章地點(diǎn). 布局和固定設(shè)施
第7部分控制小企業(yè)：提高贏利的技術(shù)
第16章采購. 質(zhì)量控制和供應(yīng)商分析
第17章存貨管理
第18章使用技術(shù)獲得競爭優(yōu)勢
第8部分管理人：最寶貴的資源
第19章人員配置和領(lǐng)導(dǎo)成長型的公司
第9部分小企業(yè)的法律層面：延續(xù). 道德和政府管制
第20章管理延續(xù)和風(fēng)險管理：家族企業(yè)的戰(zhàn)略
第21章道德. 社會責(zé)任和企業(yè)家
第22章法律環(huán)境：企業(yè)法和政府管制