中國企業(yè)22個“病案”及診斷

第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略制定與管理診斷篇
企業(yè)戰(zhàn)略脫離環(huán)境診斷
企業(yè)目標與使命診斷
企業(yè)戰(zhàn)略制定失效診斷
行業(yè)分析診斷
行業(yè)障礙診斷
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購診斷
企業(yè)失敗診斷
企業(yè)戰(zhàn)略群體診斷
企業(yè)競爭策略與競爭優(yōu)勢診斷
企業(yè)戰(zhàn)略管理程序診斷
企業(yè)國際化戰(zhàn)略診斷
第二部分 企業(yè)市場管理與策略診斷篇
企業(yè)市場與顧客診斷
企業(yè)顧問滿意度與行業(yè)價格戰(zhàn)診斷
企業(yè)目標市場分析與策略診斷
第三部分 企業(yè)人力資源管理與策略診斷篇
企業(yè)員工與顧客診斷
第四部分 企業(yè)變革管理與策略診斷篇
企業(yè)變革管理診斷
第五部分 企業(yè)跨文化管理與策略診斷篇
企業(yè)嘎文化管理診斷
第六部分 WTO與中國企業(yè)戰(zhàn)略應對診斷篇
WTO與中國企業(yè)戰(zhàn)略診斷
第七部分 企業(yè)顧問咨詢與診斷模式篇
企業(yè)戰(zhàn)略管理預診斷模式
企業(yè)變革管理預診斷模式
企業(yè)人力資源管理預診斷模式
咨詢行業(yè)的企業(yè)診斷問題
編后余言 -1 中國企業(yè)顧問與咨詢的幾個問題
編后余言 -2 歐洲MBA漫談
附錄 -1 企業(yè)診斷的十項通用工具
附錄 -2 歐洲MBA中國團隊培訓課程
參考書目
后記