中國報業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運作

引言報業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運作究竟意味著什么？
第一章新聞觀念的根本變革——報業(yè)產(chǎn)業(yè)性在中國的理論確認
第一節(jié)報刊工具論：傳統(tǒng)視野下的報刊性質(zhì)觀
第二節(jié)觀念變革：從報約事業(yè)到報紙產(chǎn)業(yè)
第三節(jié)三重屬性的統(tǒng)一：完整地把握中國報業(yè)的性質(zhì)
第二章在改革的坐標上——中國報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的歷史進程
第一節(jié)宣傳事業(yè)：主導(dǎo)中國報業(yè)的傳統(tǒng)模式
第二節(jié)企業(yè)化經(jīng)營：中國報業(yè)產(chǎn)業(yè)化的早期嘗試
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)化運作：中國報業(yè)產(chǎn)業(yè)化的當代浪潮
第三章爭取廣告與讀者——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的基本市場
第一節(jié)廣告市場：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的經(jīng)濟支柱
第二節(jié)讀者市場：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的生存根基
第三節(jié)報紙與讀者、廣告兩個市場的互動
第四章在競爭中求發(fā)展——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的生存格局
第一節(jié)當代中國報業(yè)市場的多元化發(fā)展
第二節(jié)當代中國報業(yè)競爭的現(xiàn)實過程
第三節(jié)當代中國報業(yè)競爭的幾種模式
第五章以策劃為競爭利器——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的新聞傳播策劃
第一節(jié)報紙等媒體運作中的策劃
第二節(jié)新聞傳播策劃對報業(yè)競爭的重要意義
第三節(jié)新聞傳播策劃創(chuàng)新的導(dǎo)向性原則
第六章占領(lǐng)報紙產(chǎn)品市場——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的市場營銷
第一節(jié)幫忙與幫閑：五種信息需求
第二節(jié)價值最大化：四種讀報成本
第三節(jié)雙重占有率：從心理占有率到市場占有率
第七章力求效益最大化——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié)樹立完整的報業(yè)經(jīng)營觀
第二節(jié)兼顧各方需求的平衡戰(zhàn)略
第三節(jié)提升核心競爭力的品牌戰(zhàn)略
第四節(jié)經(jīng)營方式的多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第八章向管理效益——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的管理機制
第一節(jié)體制改革：從報紙事業(yè)到報紙企業(yè)
第二節(jié)不斷創(chuàng)新：完善報業(yè)的管理機制
第九章走向現(xiàn)代企業(yè)制度——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的集團化發(fā)展
第一節(jié)報業(yè)集團：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的發(fā)展方向
第二節(jié)中國現(xiàn)階段報業(yè)集團的特點與局限
第三節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)制度：報業(yè)集團的改革方向
第四節(jié)應(yīng)對WTO：中國報業(yè)集團的發(fā)展狀大
第十章以傳播科技為羽翼——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)：報業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇
第二節(jié)優(yōu)勢互補：報業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)之路
第三節(jié)貴在創(chuàng)新：積極探索報業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營
第十一章在有序中激發(fā)活力——報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的規(guī)范體系
第一節(jié)新聞法制：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的法律約束
第二節(jié)職業(yè)道德：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的倫理要求
第三節(jié)市場中介：報業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作的行業(yè)制衡
后記