注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)

供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)

供應(yīng)鏈管理:戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)

定 價(jià):¥48.00

作 者: (美)森尼爾·喬普瑞(Sunil Chopra),(美)彼得·梅因德爾(Peter Meindl)著;李麗萍等譯;李麗萍譯
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng): 創(chuàng)世紀(jì)工商管理譯庫(kù)
標(biāo) 簽: 供應(yīng)鏈管理

ISBN: 9787801498120 出版時(shí)間: 2003-02-01 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 508 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

 ?。海海海海海海海海海海海海海海海海海海海簭?qiáng)調(diào)對(duì)三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域及其相互關(guān)系的理解::供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的作用,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的重要驅(qū)動(dòng)要素,供應(yīng)鏈的分析工具與分析技術(shù)。結(jié)合大量實(shí)例討論,使讀者進(jìn)一步體會(huì)好的供應(yīng)鏈管理是公司極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)所在;同時(shí)強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)分析及其對(duì)不同產(chǎn)業(yè)部門公司改善供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的重要性等等。專為培養(yǎng)從事工商管理工作的高級(jí)人才編寫,旨在使他們具有獨(dú)立制訂供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的能力。森尼爾.喬普瑞彼得.梅因德爾美國(guó)西北大學(xué)凱勞格管理研究院教授、物流與供應(yīng)鏈管理學(xué)專家。適宜閱讀人群中外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,管理者,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)研究教學(xué)工作者,理論宣傳工作者。

作者簡(jiǎn)介

  森尼爾·喬普瑞、彼得·梅因德爾:美國(guó)西北大學(xué)著名供應(yīng)鍵與物流學(xué)教授,凱勞格管理研究院教授。

圖書目錄

第一章 理解供應(yīng)鏈      1.1  什么是供應(yīng)鏈?     1.2  供應(yīng)鏈的決策階段    1.3  供應(yīng)鏈流程分析    1.4  供應(yīng)鏈流的重要性    1.5  供應(yīng)鏈案例    1.6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)   討論題
第二章  供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng):獲取戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍    2.1  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略    2.2  獲取戰(zhàn)略匹配      2.3  拓展戰(zhàn)略范圍      2.4  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)      討論題
第三章  供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)要素與障礙因素    3.1  供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)要素    3.2  構(gòu)建驅(qū)動(dòng)要素的框架結(jié)構(gòu)      3.3  庫(kù)  存      3.4  運(yùn)  輸      3.5  設(shè)  施      3.6  信  息      3.7  戰(zhàn)略性配合的障礙因素    3.8  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    第二部分  供應(yīng)鏈中的需求和供給規(guī)劃
第四章  供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)    4.1  預(yù)測(cè)在供應(yīng)鏈中的作用    4.2  預(yù)測(cè)的特征    4.3  預(yù)測(cè)的組成部分及預(yù)測(cè)方法     4.4  需求預(yù)測(cè)的基本方法    4.5  預(yù)測(cè)的時(shí)間序列法      4.6  預(yù)測(cè)誤差的測(cè)定方法    4.7  天然氣在線公司的需求預(yù)測(cè)    4.8  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      練習(xí)題      案例分析:特殊包裝材料制造公司(上)  
第五章  供應(yīng)鏈總體計(jì)劃    5.1  供應(yīng)鏈,總體計(jì)劃的作用      5.2  總體計(jì)劃問題    5.3  總體計(jì)劃戰(zhàn)略    5.4  利用線性模型制訂總體計(jì)劃    5.5  Excel中的??傮w計(jì)劃    5.6  總體計(jì)劃的實(shí)施    5.7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    案例分析:特殊包裝材料制造公司(下)
第六章  供應(yīng)鏈中的供給和需求規(guī)劃:控制可預(yù)測(cè)變量6.1  對(duì)供應(yīng)鏈中可預(yù)測(cè)變量的反應(yīng)6.2  供給管理6.3  需求管理6.4  控制可預(yù)測(cè)變量方案的實(shí)施6.5  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)討論題  案例分析:名滕杜(Mintendo)的
第三部分 “游戲女孩”供應(yīng)鏈中庫(kù)存的管理與規(guī)劃
第七章  獲取供應(yīng)鏈規(guī)模經(jīng)濟(jì)的手段:循環(huán)庫(kù)存7.1  循環(huán)庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用7.2  利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)7.3  利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)7.4  短期折扣:商業(yè)促銷  7.5  在實(shí)踐中估測(cè)與循環(huán)庫(kù)存相關(guān)的費(fèi)用7.6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)     討論題      練習(xí)題     案例分析:暮茄(Moonchem)公司的送貨策略   附錄7A:經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量
第八章  解決供應(yīng)鏈中不確定性問題的手段:安全庫(kù)存8.1  安全庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的作用8.2  確定適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存水平8.3  供給不確定性對(duì)安全庫(kù)存的影響8.4  聚集效應(yīng)對(duì)安全庫(kù)存的影響8.5  補(bǔ)充庫(kù)存策略對(duì)安全庫(kù)存的影響    8.6  對(duì)安全庫(kù)存的測(cè)定和管理實(shí)踐      8.7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      練習(xí)題      案例分析:艾爾科(ALKO)公司的庫(kù)存管理     附錄8A:正態(tài)分布    附錄8B:Excel中的正態(tài)分布    附錄8C:每個(gè)補(bǔ)給周期的預(yù)期產(chǎn)品短缺成本 
第九章  確定產(chǎn)品的最佳供給水平    9.1  產(chǎn)品供給水平的重要性    9.2  產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素     9.3  提高供應(yīng)鏈?zhǔn)找媛实墓芾砀軛U     9.4  供應(yīng)鏈合同及其對(duì)收益率的影響    9.5  在實(shí)踐中調(diào)整最佳產(chǎn)品供給水平     9.6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)      討論題      練習(xí)題     附錄9A:最佳產(chǎn)品供給水平    附錄9B:中期評(píng)估    附錄9C:已知訂貨量的預(yù)期收益      附錄9D:已知訂貨量的預(yù)期過剩庫(kù)存量    附錄9E:已知訂貨量的預(yù)期庫(kù)存缺貨量      附錄9F:運(yùn)用EXCEL電子表格進(jìn)行仿真    第四部分  供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸、網(wǎng)絡(luò)沒計(jì)和信息技術(shù)  第十章  供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸    10.1  運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中的作用    10. 2  影響運(yùn)輸決策的因素     10.3  運(yùn)輸方式及其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)    10.4  運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)方案     10.5  運(yùn)輸規(guī)劃中的各種權(quán)衡    10.6  量身定做的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)      10.7  運(yùn)輸中的線路規(guī)劃和日程安排      10.8  實(shí)踐中的運(yùn)輸決策     10.9  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題
第十一章  供應(yīng)鏈中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)    11.1  設(shè)施決策在供應(yīng)鏈中的作用      11.2  網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策的影響因素    11.3  網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策框架      11.4  設(shè)施區(qū)位和容量配置模型    11.5  在實(shí)踐中制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策      11.6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    案例分析:體育用品網(wǎng)絡(luò)公司的增長(zhǎng)管理
第十二章  信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用     12.1  信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的作用     12.2  供應(yīng)鏈中信息的重要性    12.3  供應(yīng)鏈中信息的應(yīng)用      12.4  信息技術(shù):信息處理的能手     12.5  實(shí)踐中的供應(yīng)鏈信息技術(shù)    12.6  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    第五部分  供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用
第十三章  供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)      13.1  供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)與牛鞭效應(yīng)      13.2  供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響    13.3  供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素    13.4  實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿    13.5  在供應(yīng)鏈內(nèi)構(gòu)筑戰(zhàn)略伙伴關(guān)系與信任機(jī)制    13.6  實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)的案例分析      13.7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題      附錄13A:啤酒游戲(beergame) 
第十四章  電子商務(wù)和供應(yīng)鏈    14.1  電子商務(wù)在供應(yīng)鏈中的作用      14.2  電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響      14.3  電子商務(wù)在不同行業(yè)中的價(jià)值    14.4  在實(shí)踐中建立電子商務(wù)      14.5  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)     討論題      第六部分  影響供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)因素
第十五章  供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)    15.1  財(cái)務(wù)因素對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響    15.2  貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析    15.3  主要不確定性因素    15.4  用決策樹評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈決策    15.5  美國(guó)鐵路運(yùn)輸輪胎公司案例:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策的財(cái)務(wù)評(píng)估    15.6  供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)分析案例    15.7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    附  錄    外國(guó)人名中英文對(duì)照表      外國(guó)公司名稱中英文對(duì)照表    專業(yè)用語(yǔ)中英文對(duì)照表      15.5  美國(guó)鐵路運(yùn)輸輪胎公司案例:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)決策的財(cái)務(wù)評(píng)估    15.6  供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)分析案例    15.7  學(xué)習(xí)目標(biāo)小結(jié)    討論題    練習(xí)題    附  錄    外國(guó)人名中英文對(duì)照表      外國(guó)公司名稱中英文對(duì)照表    專業(yè)用語(yǔ)中英文對(duì)照表  

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.stefanvlieger.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)