OO項(xiàng)目求生法則

　　OO技術(shù)大師的權(quán)威之作，OO項(xiàng)目管理的完全指導(dǎo)。今天，越來越多的組織聲稱，采用OO技術(shù)開發(fā)應(yīng)用程序，使他們能夠順利實(shí)現(xiàn)自己的開發(fā)計(jì)劃并帶來可觀的收益。隨著對象技術(shù)的廣泛使用并逐漸成為主流，很多項(xiàng)目經(jīng)理不得不面對一個棘手的問題：如何對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制項(xiàng)目預(yù)算。對于項(xiàng)目經(jīng)理們來說，最令人頭疼的事情是在項(xiàng)目計(jì)劃階段掌握那些影響項(xiàng)目取得最終成功的因素，以及清楚自己在遇到問題時將做出哪些反應(yīng)。不幸的是，常常有未知的成本和令人不愉快的意外情況出現(xiàn)在那些準(zhǔn)備不夠充分的項(xiàng)目經(jīng)理們面前。本書提供的信息可以幫助經(jīng)理們迎接項(xiàng)目中那些無法預(yù)料的挑戰(zhàn)，最終戰(zhàn)勝它們并取得面向?qū)ο箜?xiàng)目的勝利。作者利用自己廣博的知識并借鑒了許多老練的專家和成功的技術(shù)顧問的豐富經(jīng)驗(yàn)，使本書提供的內(nèi)容可以作為成功管理OO項(xiàng)目的實(shí)用建議和指導(dǎo)?！禣O項(xiàng)目求生法則》一書給出了所有重要工作，包括進(jìn)度安排、預(yù)算、人員安排以及成本控制中可能的風(fēng)險及相應(yīng)的解決辦法。關(guān)鍵內(nèi)容都附有短小的真實(shí)案例。附錄B的對照表中收錄了所有指導(dǎo)和解決方案，以便隨時查閱。

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