通用電氣公司復(fù)興記

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書是一部真實(shí)生動(dòng)的企業(yè)傳記，講述了通用電氣公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理杰克·韋爾奇上任以來，是如何對(duì)其公司進(jìn)行大刀闊斧的改革，使公司起死回生的。60年代和70年代，美國商業(yè)受到日本產(chǎn)品的嚴(yán)峻威脅，然而，到了80年代，美國的商業(yè)領(lǐng)袖仍然不愿正視這種威脅，惟有韋爾奇嚴(yán)肅地認(rèn)識(shí)到：像通用電氣這樣的公司，其鼎盛時(shí)期行將結(jié)束，如果回避現(xiàn)實(shí)，就會(huì)把70年代獲得的利潤消耗殆盡，他決定發(fā)動(dòng)一次革命。韋爾奇以買賣企業(yè)、削減管理層次和解雇員工來革新整個(gè)管理結(jié)構(gòu)，以倡導(dǎo)新的管理觀念、新的思維模式和新的企業(yè)文化來改變公司的本質(zhì)和面貌。韋爾奇以他超人的勇氣、頑強(qiáng)的精神、有效的領(lǐng)導(dǎo)，以及先進(jìn)的管理辟出一條成功之路，使通用電氣公司度過最艱難的時(shí)期，在90年代初成為美國利潤最大的一個(gè)企業(yè)，成為全世界競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的公司。

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