林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	黨鳳蘭主編
出版社：	中國(guó)林業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	林業(yè)企業(yè) 企業(yè)管理

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ISBN：	9787503814969	出版時(shí)間：	1996-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	189頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的全國(guó)統(tǒng)編教材。編撰目的是為林業(yè)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)及非管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供教材。同時(shí)，也為林業(yè)企業(yè)管理干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提供書(shū)籍。本教材是在充分考慮林業(yè)企業(yè)管理的實(shí)際需要，廣泛吸取國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)知識(shí)和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫(xiě)的，并在以下幾個(gè)方面作了新的嘗試。1.緊密結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和林業(yè)企業(yè)改革的形勢(shì)，闡述了在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中企業(yè)的地位、作用以及企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系。并為適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，增添和更新了有關(guān)內(nèi)容，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等章節(jié)。2.突出企業(yè)管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的中心是決策的特點(diǎn)，結(jié)合林業(yè)企業(yè)實(shí)際，吸取了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論、方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)盡量體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)性和完整性。3.本教材研究對(duì)象——林業(yè)企業(yè)，不僅包括國(guó)有林區(qū)的森工企業(yè)，還包括木材加工企業(yè)、林產(chǎn)化工企業(yè)、林業(yè)機(jī)械加工企業(yè)、木材綜合利用加工企業(yè)和林區(qū)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)等，拓寬教材的使用范圍。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章　現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要特征與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
　第一節(jié)　現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要特征
　第二節(jié)　市場(chǎng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
　第三節(jié)　林業(yè)企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系
第二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)管理
　第四節(jié)　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
第三章　經(jīng)營(yíng)組織
　第一節(jié)　經(jīng)營(yíng)組織及其職能
　第二節(jié)　企業(yè)內(nèi)部組織
　第三節(jié)　企業(yè)外部組織
第四章　經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境及其分析
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的分析
　第三節(jié)　外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的綜合分析
　第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五章　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
　第一節(jié)　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的作用、原理和內(nèi)容
　第二節(jié)　定性預(yù)測(cè)方法
　第三節(jié)　定量預(yù)測(cè)方法
　第四節(jié)　預(yù)測(cè)方法的選擇和預(yù)測(cè)誤差的分析
第六章　經(jīng)營(yíng)決策
　第一節(jié)　經(jīng)營(yíng)決策的意義、內(nèi)容及分類(lèi)
　第二節(jié)　決策原則與程序
　第三節(jié)　決策方法
第七章　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　第一節(jié)　計(jì)劃工作的任務(wù)與形式
　第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容
　第三節(jié)　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與執(zhí)行
第八章　目標(biāo)管理
　第一節(jié)　目標(biāo)管理的基本原理
　第二節(jié)　目標(biāo)管理的程序
　第三節(jié)　目標(biāo)管理成果的評(píng)價(jià)
第九章　產(chǎn)品管理
　第一節(jié)　產(chǎn)品與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　第二節(jié)　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品組合
　第三節(jié)　評(píng)價(jià)產(chǎn)品的方法
　第四節(jié)　價(jià)值工程的應(yīng)用
第十章　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
　第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容
　第二節(jié)　價(jià)格策略
　第三節(jié)　銷(xiāo)售渠道策略
　第四節(jié)　促銷(xiāo)策略
　第五節(jié)　營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施與控制
第十一章　技術(shù)進(jìn)步
　第一節(jié)　技術(shù)進(jìn)步的意義及影響因素
　第二節(jié)　技術(shù)開(kāi)發(fā)
　第三節(jié)　技術(shù)改造
　第四節(jié)　技術(shù)引進(jìn)
第十二章　風(fēng)險(xiǎn)管理
　第一節(jié)　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及特征
　第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和程序
　第三節(jié)　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一般處理對(duì)策
　第四節(jié)　外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范與克服
　第五節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
第十三章　國(guó)際經(jīng)營(yíng)決策
　第一節(jié)　國(guó)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)行體系
　第二節(jié)　國(guó)際經(jīng)營(yíng)決策環(huán)境分析
　第三節(jié)　國(guó)際經(jīng)營(yíng)決策的制定程序
　第四節(jié)　國(guó)際經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容
主要參考文獻(xiàn)