經(jīng)營管理論

定　價：￥14.00

作　者：	（日）宮坂純一著；趙興昌，郭彩云，曹希海譯
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787800017285	出版時間：	1996-09-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	263	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

暫缺《經(jīng)營管理論》簡介

作者簡介

　　作者介紹1948年出生，1976年畢業(yè)于神戶大學(xué)研究生院經(jīng)營學(xué)研究專業(yè)，1983年獲得神戶大學(xué)經(jīng)營學(xué)博士學(xué)位（神戶大學(xué)）?，F(xiàn)任奈良產(chǎn)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)部教授。在作者的研究活動中，經(jīng)常關(guān)注的是“管理對人類有什么意義”或“人為什么要工作”的問題。作者經(jīng)常帶著這一問題，從動力、管理的觀點以及國際比較的觀點出發(fā)，并具體通過原蘇聯(lián)、美國、日本等國家的管理狀況的比較，去開展研究活動。最近幾年，作者關(guān)注的領(lǐng)域又擴展到對企業(yè)社會中道德狀況（職業(yè)倫理）的研究。按照職業(yè)倫理學(xué)的思想，企業(yè)應(yīng)當在哪些方面進行何種程度的變革呢？對這一問題的濃厚興趣促使著作者對這方面進行深入研究。過去的研究成果已通過出版的方式正式發(fā)表，以下所列是其取得的主要成果：1.《蘇聯(lián)勞務(wù)管理論》千倉書房（1977年）2.《社會主義競爭論的發(fā)展》千倉書房（1981年）3.《現(xiàn)代蘇聯(lián)勞務(wù)管理概況》千倉書房（1987年）4.《社會主義經(jīng)營與動力》中央經(jīng)濟社（1989年）5.《報酬管理》晃洋書房（1989年）6.《經(jīng)營管理論》晃洋書房（1991年）7.《日本經(jīng)營概說》晃洋書房（1994年）8.《現(xiàn)代企業(yè)的道德行為》千倉書房（1995年）另外還翻譯了以下著作：1.巴希凱比奇著《美國經(jīng)營學(xué)批判》千倉書房（1982年）2.?？死刂渡鐣髁x生產(chǎn)集體的科學(xué)》杉山書店（1983年）3.IDE國際研究小組著《歐洲勞務(wù)關(guān)系》（共譯）有斐閣（1983年）4.拉弗里科夫、庫里茨克著《蘇聯(lián)管理論基礎(chǔ)》杉山書店（1984年）5.湯姆森、貝德馬著《美蘇比較經(jīng)營學(xué)》（共譯）（1986年）

圖書目錄

     目錄
   前言
   第一章勞動、組織、管理
    第一節(jié) 組織與管理
    第二節(jié) 勞動與管理
   第二章經(jīng)營管理周期
    第一節(jié) 計劃
    一、計劃的內(nèi)容
    （一）計劃的意義
    （二）計劃的內(nèi)容
    二、經(jīng)營戰(zhàn)略
    （一）經(jīng)營戰(zhàn)略的意義
    （二）產(chǎn)品組合經(jīng)營
    第二節(jié) 組織
    一、組織的內(nèi)容
    二、作為組織結(jié)果的組織結(jié)構(gòu)——信息溝通網(wǎng)絡(luò)的
    建立
    （一）職能分化
    （二）直線和參謀
    （三）權(quán)力的明確化
    （四）組織的基本形式
    第三節(jié) 激勵
    一、激勵的內(nèi)容
    二、誘因與貢獻的平衡
    第四節(jié) 控制
    一、控制的內(nèi)容
    二、控制技術(shù)
    （一）預(yù)算控制
    （二）士氣調(diào)查
   第三章作為管理主體的經(jīng)營者
    第一節(jié) 經(jīng)營者的社會地位
    一、支配的根據(jù)
    二、最高經(jīng)營組織
    第二節(jié) 職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的確立
   第四章資本主義管理的確立
    ——計劃與執(zhí)行分離的確立
    第一節(jié) 泰勒體系的建立
    一、從放任管理到科學(xué)管理
    二、定額管理的建立
    第二節(jié) 作為支配機關(guān)的官僚制組織
    一、作為合法支配機關(guān)的官僚制
    二、企業(yè)的官僚制化
   第五章人際關(guān)系論的挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 霍桑試驗
    一、作為研究開端的照明實驗
    二、繼電器裝配實驗室
    三、第二次繼電器裝配團體實驗與云母片剝離作業(yè)實
    驗室
    四、面談計劃
    五、配電器繞線作業(yè)觀察實驗室
    第二節(jié) 人際關(guān)系論提出的問題及其限度
    一、異化被克服了嗎？
    二、經(jīng)濟人在現(xiàn)實中被否定了嗎？
   第六章向官僚制組織挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 作為克服官僚主義機構(gòu)的事業(yè)部制組織
    第二節(jié) 項目組織的出現(xiàn)
    第三節(jié) 引人注目的矩陣組織
    第四節(jié) 對網(wǎng)絡(luò)組織的關(guān)心
   第七章動力論的新發(fā)展
    第一節(jié) 動力內(nèi)容理論
    一、馬斯洛的需求五層次說
    二、奧德佛的ERG理論
    三、赫茲伯格的激勵、保健理論
    四、麥克羅蘭的達成動機
    第二節(jié) 動力過程理論
    一、期望機制
    二、一體化機制
   第八章參與管理
    第一節(jié) 什么是參與經(jīng)營
    第二節(jié) 企業(yè)水平上的參與經(jīng)營
    一、勞資協(xié)商制
    二、工人董事制
    第三節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場水平上的參與經(jīng)營
    一、個人參與經(jīng)營——目標管理
    二、團體參與經(jīng)營
    （一）自律作業(yè)團體
    （二）日本的小團體活動
    第四節(jié) 從參與到自主管理