掌握命運(yùn)：通用電氣的改革歷程

定　價(jià)：￥19.50

作　者：	（美）諾爾·M.蒂奇（Noel M.Tichy），（美）斯特拉福德·舍曼（Stratford Sherman）著；吳鄭重譯
出版社：	上海譯文出版社
叢編項(xiàng)：	海外企業(yè)家叢書
標(biāo)　簽：	工業(yè)企業(yè)管理

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥17.20)

ISBN：	9787532718153	出版時(shí)間：	1996-04-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	340頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書介紹美國(guó)最大的機(jī)電制造商通用電氣公司創(chuàng)業(yè)和改革的歷程，特別介紹了杰克·韋爾奇80年代初接任總裁以來所進(jìn)行的大刀闊斧、脫胎換骨式的改革。1900年美國(guó)的十二家最大企業(yè)現(xiàn)碩果僅存的只有通用電氣公司，但韋爾奇預(yù)見到未來的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)，認(rèn)識(shí)到如果公司不改弦更張，也有被淘汰的一天。韋爾奇銳意創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的官僚型階層式的組織結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)以人為中心的管理，讓員工積極發(fā)揮創(chuàng)意，以適應(yīng)迅速變化的世界。他果斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、更新人事，培訓(xùn)干部，對(duì)通用電氣這個(gè)百年企業(yè)進(jìn)行了革命性的大整頓，使之成為當(dāng)今世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的大公司。