企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制運(yùn)作

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	李景元，陳瑩編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理生產(chǎn)管理成本管理

ISBN：	9787800017834	出版時(shí)間：	1996-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	455	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容提要本書(shū)根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐，從科學(xué)管理、苦練內(nèi)功、控制成本、提高效益的原則出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、組織行為學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、工業(yè)工程學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、生產(chǎn)管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論，積極探索、大膽創(chuàng)新，把企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管理科學(xué)地分解為“組織、計(jì)劃、作業(yè)、環(huán)境、定置、物流、設(shè)備、質(zhì)量、能源、材料、項(xiàng)目、安全、定額、勞動(dòng)、責(zé)任、目標(biāo)”成本管理系列。為企業(yè)各級(jí)管理干部及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員提供了針對(duì)性很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)成本管理指導(dǎo)手冊(cè)。該書(shū)理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容實(shí)用，可操作性強(qiáng)。體現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程管理與成本費(fèi)用管理的有機(jī)結(jié)合。可供企業(yè)干部、研究咨詢?nèi)藛T使用，可做車間主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)教材，也可供高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)、管理干部培訓(xùn)班等師生參考。

作者簡(jiǎn)介

　　李景元河北豐潤(rùn)人，工商管理碩士（MBA），中國(guó)石油天然氣管道局高級(jí)工程師；武漢工業(yè)大學(xué)北京研究生院、國(guó)家建材管理干部學(xué)院兼職教授。長(zhǎng)期從事企業(yè)基層基礎(chǔ)管理與研究工作，對(duì)企業(yè)基層管理與研究頗有建樹(shù)，曾出版多部著作，并發(fā)表論文數(shù)十篇。其代表作有《現(xiàn)代中國(guó)的灰領(lǐng)階層》（1995）、《現(xiàn)代公司管理行為與運(yùn)作》（1995）、《現(xiàn)代企業(yè)三維評(píng)價(jià)理論與模型開(kāi)發(fā)》（1996）。近年來(lái)撰寫(xiě)的著作論文曾10次獲省部級(jí)及全國(guó)學(xué)會(huì)研究成果獎(jiǎng)，參加的中國(guó)全面節(jié)約戰(zhàn)略規(guī)劃和對(duì)策研究課題成果獲國(guó)家計(jì)委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。陳瑩江蘇楊州人，中國(guó)石油天然氣管道局研究會(huì)經(jīng)濟(jì)師；中國(guó)行為科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員。從事企業(yè)管理與研究工作，參加撰寫(xiě)由企業(yè)管理出版社出版的《現(xiàn)代管理思維》（1996）、由經(jīng)濟(jì)管理出版社出版的《現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與觀念轉(zhuǎn)變》（1996）、《企業(yè)效益開(kāi)發(fā)與基礎(chǔ)管理》（1996）等著作。近年來(lái)撰寫(xiě)的論文曾三次獲省、部、學(xué)會(huì)及全國(guó)管理研究成果獎(jiǎng)，參加的中國(guó)全面節(jié)約戰(zhàn)略規(guī)劃和對(duì)策研究課題成果獲國(guó)家計(jì)委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

     目錄
   第一章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的組織概述
    第二節(jié) 組織管理與成本控制
   第二章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃概述
    第二節(jié) 計(jì)劃管理與成本控制
    第三節(jié) 計(jì)劃成本的運(yùn)作范例
   第三章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)概述
    第二節(jié) 作業(yè)管理與成本控制
    第三節(jié) 作業(yè)成本的運(yùn)作范例
   第四章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境概述
    第二節(jié) 環(huán)境管理與成本控制
    第三節(jié) 環(huán)境成本的運(yùn)作范例
   第五章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置概述
    第二節(jié) 定置管理與成本控制
    第三節(jié) 定置成本的運(yùn)作范例
   第六章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物流成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物流概述
    第二節(jié) 物流管理與成本控制
    第三節(jié) 物流成本的運(yùn)作范例
   第七章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備概述
    第二節(jié) 設(shè)備管理與成本控制
    第三節(jié) 設(shè)備成本的運(yùn)作范例
   第八章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量概述
    第二節(jié) 質(zhì)量管理與成本控制
    第三節(jié) 質(zhì)量成本的運(yùn)作范例
   第九章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能源成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的能源概述
    第二節(jié) 能源管理與成本控制
    第三節(jié) 能源成本的運(yùn)作范例
   第十章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料概述
    第二節(jié) 材料管理與成本控制
   第十一章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目概述
    第二節(jié) 項(xiàng)目管理與成本控制
    第三節(jié) 項(xiàng)目成本的運(yùn)作范例
   第十二章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全概述
    第二節(jié) 安全管理與成本控制
    第三節(jié) 安全成本的運(yùn)作范例
   第十三章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定額成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定額概述
    第二節(jié) 定額管理與成本控制
    第三節(jié) 定額成本的運(yùn)作范例
   第十四章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)概述
    第二節(jié) 勞動(dòng)管理與成本控制
    第三節(jié) 勞動(dòng)成本的運(yùn)作范例
   第十五章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任概述
    第二節(jié) 責(zé)任管理與成本控制
    第三節(jié) 責(zé)任成本的運(yùn)作范例
   第十六章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本控制運(yùn)作
    第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)概述
    第二節(jié) 目標(biāo)管理與成本控制
    第三節(jié) 目標(biāo)成本的運(yùn)作范例
   附：
    一、灰領(lǐng)階層理論與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
    二企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管理的特點(diǎn)及其控制方式
   參考文獻(xiàn)