企業(yè)之魂：CIS戰(zhàn)略的理念識(shí)別

     目錄
   一、企業(yè)常勝不衰的法寶
    ——理念識(shí)別導(dǎo)入的必要性
    （一）理念致勝——日本趕超美國(guó)的啟示
    （二）現(xiàn)代管理科學(xué)的啟示
    （三）民族工業(yè)的偉大實(shí)踐
    （四）機(jī)遇與挑戰(zhàn)
   二、企業(yè)發(fā)達(dá)的同心圓
    ——理念識(shí)別與CIS戰(zhàn)略
    （一）理念識(shí)別（MI）——CIS戰(zhàn)略的靈魂
    （二）理念識(shí)別（MI）與行為識(shí)別（BI）
    （三）理念識(shí)別（MI）與視覺識(shí)別（VI）
   三、追求卓越的風(fēng)范
    ——理念識(shí)別的內(nèi)涵及特點(diǎn)
    （一）理念識(shí)別的內(nèi)涵和東怡公司的實(shí)例
    （二）理念識(shí)別的特點(diǎn)和寶潔公司的實(shí)例
    （三）傳統(tǒng)文化中的管理思想與現(xiàn)代企業(yè)理念
   四、心臟之于身體
    ——理念識(shí)別的地位與作用
    （一）理念識(shí)別的地位——松下成功的啟示
    （二）燈塔之于航船——導(dǎo)向功能
    （三）動(dòng)力之源——激勵(lì)功能
    （四）看不見的金箍——規(guī)范功能
    （五）眾志成城——凝聚功能
    （六）芳香四溢——輻射功能
    （七）立竿見影——理念識(shí)別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響
   五、光芒四射
    ——理念識(shí)別的內(nèi)容
    （一）理念識(shí)別的三個(gè)要素
    （二）理念識(shí)別與企業(yè)文化
   六、美夢(mèng)成真
    ——如何樹立理念識(shí)別
    （一）企業(yè)形象與理念識(shí)別
    （二）企業(yè)形象現(xiàn)狀與癥狀的診察
    （三）理念識(shí)別的醞釀及制定
    （四）行業(yè)特色與理念識(shí)別的樹立
   七、開動(dòng)勝利的航船
    ——如何實(shí)施理念識(shí)別
    （一）理念識(shí)別的實(shí)施步驟
    （二）理念識(shí)別的實(shí)施方法
    （三）理念識(shí)別的實(shí)施原則
   八、霧里看花
    ——理念識(shí)別之大忌
    （一）忌理念不確
    （二）忌理念雷同
    （三）忌理念脫離時(shí)代
    （四）忌理念不持續(xù)
    （五）忌理念與國(guó)情、廠情不符
    （六）忌理念流于形式
   附錄：企業(yè)理念識(shí)別范例
    一、國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)、經(jīng)營(yíng)策略等理念識(shí)別范例
    二、中國(guó)近代民族資本企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)、經(jīng)營(yíng)策略等理念識(shí)別范例
    三、中國(guó)當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)、經(jīng)營(yíng)策略等理念識(shí)別范例
    四、臺(tái)灣企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)、經(jīng)營(yíng)策略等理念識(shí)別范例