國際工商管理

     目錄
   導(dǎo)論
   第一章 國際經(jīng)營戰(zhàn)略管理
    第一節(jié) 經(jīng)濟全球化
    第二節(jié) 全球戰(zhàn)略及其管理過程
    第三節(jié) 全球管理戰(zhàn)略的制定
    第四節(jié) 全球管理戰(zhàn)略的調(diào)整
   第二章 國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    第一節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義
    第二節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變
    第三節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
    第四節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇
    第五節(jié) 國際企業(yè)的管理體制
   第三章 國際企業(yè)的人力資源管理
    第一節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)理人員的國籍策略
    第二節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)理人員的選擇與培訓
    第三節(jié) 海外經(jīng)理人員的待遇
    第四節(jié) 國際企業(yè)勞動力的管理
   第四章 國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
    第一節(jié) 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境因素分析
    第二節(jié) 當代國際經(jīng)營環(huán)境
   第五章 國際市場的進入方式
    第一節(jié) 國際市場進入方式比較
    第二節(jié) 國際市場進入與所有權(quán)安排
   第六章 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓管理
    第一節(jié) 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的對象
    第二節(jié) 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式
    第三節(jié) 國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的管理
    第四節(jié) 國際技術(shù)引進的管理
   第七章 國際市場營銷管理
    第一節(jié) 國際市場調(diào)研與目標市場的選擇
    第二節(jié) 國際產(chǎn)品策略
    第三節(jié) 國際價格策略
    第四節(jié) 國際銷售渠道策略
    第五節(jié) 國際促銷策略
   第八章 國際投資管理
    第一節(jié) 國際投資方式
    第二節(jié) 國際投資環(huán)境分析
    第三節(jié) 國際投資的可行性研究
   第九章 國際企業(yè)財務(wù)管理
    第一節(jié) 國際企業(yè)財務(wù)管理概述
    第二節(jié) 國際企業(yè)融資管理
    第三節(jié) 國際企業(yè)營運資本管理
    第四節(jié) 國際企業(yè)財務(wù)體系管理
   第十章 國際企業(yè)的風險管理
    第一節(jié)國際企業(yè)的風險種類
    第二節(jié) 國際企業(yè)的風險管理過程
    第三節(jié) 國家風險管理
    第四節(jié) 財務(wù)風險管理
    第五節(jié) 外匯風險管理
   后記