現(xiàn)代企業(yè)制度概論

     目錄
   第一章 企業(yè)制度及其類型
    第一節(jié) 企業(yè)的涵義及其產(chǎn)生
    第二節(jié) 企業(yè)制度及其分類
   第二章 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義和內(nèi)容
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的涵義、起源和特征
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的涵義
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容及其對傳統(tǒng)國有企
    業(yè)制度的改造
    第四節(jié) 公司的內(nèi)涵、特征及作用
   第三章 公司制度的組織形式
    第一節(jié) 公司組織形式的劃分及其選擇
    第二節(jié) 公司種類及其法律特征
    第三節(jié) 有限責任公司的設立及其運行機制
    第四節(jié) 股份有限公司的設立及其運行機制
    第五節(jié) 跨國公司的特征及其發(fā)展趨勢
   第四章 公司產(chǎn)權制度
    第一節(jié) 產(chǎn)權與產(chǎn)權制度
    第二節(jié) 公司財產(chǎn)權能的分離
    第三節(jié) 公司產(chǎn)權制度的基本內(nèi)容
   第五章 公司財產(chǎn)的有限責任制度
    第一節(jié) 公司的股東責任形式
    第二節(jié) 公司財產(chǎn)有限責任制度的特征
    第三節(jié) 我國國有企業(yè)財產(chǎn)有限責任制度的建立
   第六章 公司產(chǎn)權的運行
    第一節(jié) 公司產(chǎn)權運行的市場化和法制化
    第二節(jié) 產(chǎn)權市場交易的形式和內(nèi)容
    第三節(jié) 企業(yè)兼并
    第四節(jié) 我國產(chǎn)權市場的建立及其規(guī)范化
   第七章 公司的組織結構
    第一節(jié) 公司的正式組織及其結構的設計
    第二節(jié) 公司內(nèi)部的部門設置
    第三節(jié) 公司內(nèi)部的組織職權與授權
    第四節(jié) 公司內(nèi)部的聯(lián)系溝通及非正式組織
    第五節(jié) 母公司對子公司的管理方式
   第八章 公司的組織機構
    第一節(jié) 公司組織機構的內(nèi)容和設置
    第二節(jié) 公司決策機構
    第三節(jié) 公司執(zhí)行機構
    第四節(jié) 公司監(jiān)督機構
   第九章 公司的組織變革
    第一節(jié) 公司組織變革的意義及其來源
    第二節(jié) 公司組織變革的征兆和程序
    第三節(jié) 公司組織變革的方式和內(nèi)容
    第四節(jié) 公司組織變革的障礙及其消除
    第五節(jié) 公司內(nèi)部創(chuàng)造性組織氣候的形成
   第十章 公司管理制度的特征
    第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營觀念的確立
    第二節(jié) 公司面向顧客
    第三節(jié) 公司生產(chǎn)過程與流通過程的結合
    第四節(jié) 公司外部環(huán)境與內(nèi)部條件的結合
    第五節(jié) 公司整體戰(zhàn)略與具體戰(zhàn)術的結合
   第十一章 公司管理制度的內(nèi)容
    第一節(jié) 公司管理制度
    第二節(jié) 公司市場營銷管理
    第三節(jié) 公司生產(chǎn)管理
    第四節(jié) 公司科研與開發(fā)管理
    第五節(jié) 公司人力資源管理
    第六節(jié) 公司財務管理
   第十二章 公司管理者
    第一節(jié) 公司管理者的特征及其重要地位
    第二節(jié) 管理者的層次及其設置
    第三節(jié) 管理者的職能
    第四節(jié) 管理者的技能
   第十三章 現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證
    第一節(jié) 市場體系的形成及完善
    第二節(jié) 法律制度的建立與完善
    第三節(jié) 建立與完善社會保障體系
    第四節(jié) 政府職能轉(zhuǎn)變與宏觀調(diào)控體系的建立