目錄
第一篇 工業(yè)企業(yè)管理原理
第一章 工業(yè)企業(yè)管理概論
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理概述
第三節(jié) 企業(yè)領導制度
第四節(jié) 企業(yè)管理的組織
第二章 企業(yè)管理的基本原理
第一節(jié) 企業(yè)管理的產生和發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的產生和發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本原理
第四節(jié) 企業(yè)管理的基本原則
第五節(jié) 企業(yè)管理的基本方法
第三章 企業(yè)管理基礎工作與企業(yè)管理現(xiàn)代化
第一節(jié) 企業(yè)管理基礎工作
第二節(jié) 企業(yè)管理現(xiàn)代化
第二篇 經營管理
第四章 經營管理概論
第一節(jié) 經營管理的意義與內容
第二節(jié) 經營戰(zhàn)略與策略
第五章 市場與市場營銷
第一節(jié) 市場分析
第二節(jié) 市場營銷與市場營銷組合
第三節(jié) 市場調查
第四節(jié) 市場預測
第六章 經營決策與經營計劃
第一節(jié) 經營決策的意義與內容
第二節(jié) 經營決策方法
第三節(jié) 經營計劃
第七章 財務管理
第一節(jié) 財務管理概述
第二節(jié) 資金籌集
第三節(jié) 固定資金管理
第四節(jié) 無形資產、遞延資產的管理
第五節(jié) 流動資金管理
第六節(jié) 利潤管理與財務評價
第八章 成本管理
第一節(jié) 成本管理概述
第二節(jié) 目標成本
第三節(jié) 成本計劃
第四節(jié) 成本控制
第三篇 生產管理
第九章 生產過程組織
第一節(jié) 生產過程組織
第二節(jié) 生產進程圖法
第三節(jié) 流水生產組織
第四節(jié) 生產線組織和成組生產
第十章 生產計劃管理
第一節(jié) 生產能力的核定
第二節(jié) 生產計劃
第三節(jié) 計劃的執(zhí)行和控制
第四節(jié) 現(xiàn)場管理
第十一章 設備管理
第一節(jié) 設備管理概述
第二節(jié) 設備的選擇和評價
第三節(jié) 設備的使用、維護和保養(yǎng)
第四節(jié) 設備的磨損與檢修
第五節(jié) 設備的改造與更新
第十二章 物資管理
第一節(jié) 物資的概念和分類
第二節(jié) 物資定額管理
第三節(jié) ABC管理法及庫存控制
第四節(jié) 物資供應計劃
第十三章 勞動管理
第一節(jié) 勞動組織
第二節(jié) 勞動生產率
第三節(jié) 勞動定額和定員
第四節(jié) 勞動工資及獎勵
第五節(jié) 勞動保護與保險
第十四章 網絡計劃技術
第一節(jié) 網絡圖
第二節(jié) 網絡圖時間的計算
第三節(jié) 網絡計劃的優(yōu)化
第四篇 技術管理
第十五章 質量管理
第一節(jié) 質量管理概述
第二節(jié) 工序質量分析
第三節(jié) 工序質量控制
第十六章 新產品開發(fā)
第一節(jié) 新產品開發(fā)概述
第二節(jié) 產品壽命周期
第三節(jié) 新產品開發(fā)規(guī)劃
第四節(jié) 新產品開發(fā)的程序
第五節(jié) 新產品開發(fā)的評價
第六節(jié) 新產品開發(fā)的科學研究
第十七章 技術改造
第一節(jié) 技術改造概述
第二節(jié) 技術改造的決策、規(guī)劃和實施
第三節(jié) 技術改造項目的評價
第四節(jié) 技術引進
第五篇 冶金技術經濟
第十八章 技術經濟分析
第一節(jié) 技術經濟分析概述
第二節(jié) 技術經濟分析的指標體系
第三節(jié) 經濟效果靜態(tài)評價方法
第四節(jié) 資金的時間價值
第五節(jié) 經濟效果動態(tài)評價方法
第十九章 工業(yè)項目可行性研究
第一節(jié) 工業(yè)項目可行性研究概述
第二節(jié) 工業(yè)項目可行性研究的內容和程序
第三節(jié) 企業(yè)財務評價
第四節(jié) 不確定性研究
第五節(jié) 國民經濟評價
第二十章 價值工程
第一節(jié) 價值工程概述
第二節(jié) 價值工程對象的選擇與情報收集
第三節(jié) 功能分析與評價
第四節(jié) 方案的評價與選擇
參考文獻
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