人力資源開發(fā)與管理

     目錄
   第一章 人力資源開發(fā)與管理引論
    第一節(jié) 人——企業(yè)最寶貴的資源
    第二節(jié) 以人為中心的管理——現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢
    第三節(jié) 人事管理與人力資源管理
    第四節(jié) 人力資源管理的基本功能
    結 語
    啟發(fā)題
    案例1－1 賈炳燦廠長的一道難題
    案例1－2 神駝物資運輸有限責任公司
   第二章 職務分析
    第一節(jié) 職務分析的概念
    第二節(jié) 職務分析的方法及步驟
    第三節(jié) 職務分析的典型步驟
    第四節(jié) 職務說明書的編寫
    結 語
    復習思考題
    練習2－1編寫職務說明書
    案例2－1工作職責分歧
   第三章 人力資源規(guī)劃
    第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的意義與作用
    第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定程序
    第三節(jié) 人力資源預測
    第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的運用與控制
    結 語
    復習思考題
    練習3－1馬爾科夫分析
    案例3－1綠色化工公司
   第四章 人員招聘
    第一節(jié) 人員招聘概述
    第二節(jié) 求職申請表的設計
    第三節(jié) 面試的概念
    第四節(jié) 其他招聘、選拔人員的方法
    第五節(jié) 錄用選拔中的效度與信度問題
    練習4－1人員招聘
   第五章 管理干部的評估
    第一節(jié) 管理干部評估工作概述
    第二節(jié) 我國管理干部評估方法及其改進
    第三節(jié) 現(xiàn)代多維綜合評估制度
    結 語
    復習思考題
    案例5－1仙袂時裝公司
    練習5－1解決問題風格的自我診斷
   第六章 職工績效考評
    第一節(jié) 績效考評概述
    第二節(jié) 績效考評的方法
    第三節(jié) 績效考評的實施
    結 語
    復習思考題
    案例6－1天龍航空食品公司
    練習6－1對賀彬的考績
   第七章 職工激勵原理與實踐
    第一節(jié) 激勵和績效
    第二節(jié) 需要與激勵的主要特點
    第三節(jié) 與激勵相關的幾個重要問題
    結 語
    啟發(fā)題
    練習7－1需要調查問卷
    案例7－1童友玩具廠
   第八章 獎酬制度的設計
    第一節(jié) 獎酬概述
    第二節(jié) 獎酬管理決策及影響因素
    第三節(jié) 企業(yè)工資制度的合理設置
    第四節(jié) 管理人員工資確定的方法
    第五節(jié) 工資制度的管理與調整
    結 語
    復習思考題
    案例8－1白秦銘的跳槽
   第九章 企業(yè)職工的培訓與發(fā)展
    第一節(jié) 企業(yè)職工培訓的目的和方法
    第二節(jié) 企業(yè)職工培訓系統(tǒng)模型
    第三節(jié) 職工的導向活動
    第四節(jié) 職工職業(yè)發(fā)展
    結 語
    復習思考題
    案例9－1對林亞卿的培養(yǎng)
    案例9－2快活林快餐公司
   第十章 人力資源管理的相關法律法規(guī)及應用
    第一節(jié) 勞動關系
    第二節(jié) 勞動管理
    第三節(jié) 社會保險
    第四節(jié) 民主管理
    第五節(jié) 勞動爭議與處理
    結 語
    復習思考題
    案例10－1法律要為勞動者撐腰
   后記