現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)外大公司

上篇
  第一章  現(xiàn)代企業(yè)制度比較研究
    一、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式是股分有限公司
    二、向股份有限公司過(guò)渡是大企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律
    三、現(xiàn)代企業(yè)：相同的制度類(lèi)型，但各有特色
    四、制度確立之后經(jīng)營(yíng)效率是決定性因素
    五、現(xiàn)代企業(yè)制度也包括公共企業(yè)、中外企業(yè)、合作社企業(yè)。
    六、結(jié)論：如何在中國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
  第二章  美國(guó)企業(yè)的組織形式與管理體制
    一、美國(guó)企業(yè)的組織形式
    二、美國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
    三、美國(guó)企業(yè)的冶理結(jié)構(gòu)
  第三章   日本股份公司的形成與發(fā)展
    一、股份公司制度的引進(jìn)與股份公司企業(yè)地位的確立
    二、戰(zhàn)后日本股份公司的特點(diǎn)
    三、舊財(cái)閥的解體與戰(zhàn)后個(gè)企業(yè)集團(tuán)的形成
    四、關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)的民營(yíng)化的問(wèn)題
  第四章  社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與德國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度
    一、社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
    二、以股份制為導(dǎo)的多種企業(yè)組織形式
    三、股權(quán)結(jié)構(gòu)與融資特點(diǎn)
    四、公有企業(yè)的組織與管理制度
  第五章  意大利公共的主體形式：國(guó)家參與制
    一、國(guó)家參股形式的發(fā)展與運(yùn)行目標(biāo)
    二、國(guó)家參與制企業(yè)的客理體制
    三、國(guó)家對(duì)國(guó)家參與企業(yè)的監(jiān)控
    四、國(guó)家參與系統(tǒng)的人事管理
……
下篇：
  第六章  三星獨(dú)特的組織管理人事制度
  第七章  索尼公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
  第八章  “與國(guó)家共同前進(jìn)”的三菱集團(tuán)
  第九章  逆向思維的豐田生產(chǎn)方試
  第十章  日立公司的經(jīng)濟(jì)營(yíng)管理及其事業(yè)重組
  第十一章  美國(guó)通汽車(chē)公司
  第十二章  不斷創(chuàng)新的西門(mén)子公司
  第十三章  世界化學(xué)工業(yè)明星——德國(guó)巴斯夫公司
  第十四章  塔塔集團(tuán)的成功之道
  第十五章  實(shí)行私有之前的雷諾汽車(chē)公司
  第十六章  變革中的日本國(guó)有鐵道公社
參考書(shū)目