當今世界，企業(yè)生存的環(huán)境越來越復雜和困難， 在這個競爭越來越激烈的世界，制定什么樣的戰(zhàn)略，并采取何種策略才能夠保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本書作者琳達•格萊頓教授是倫敦商學院副教授，對企業(yè)生存策略中人力資源管理策略的研究具有權威性。她不僅在世界各地教書，還為企業(yè)做咨詢，并且將教書和咨詢的經驗編著成書。作者在本書中將她多年來對企業(yè)的研究成果，特別是對一些跨國公司的咨詢研究成果做了精辟的總結，這些公司包括ABB集團、惠普公司、摩托羅拉公司、英美煙草公司（BAT），英國石油公司 （BP），英國電信 （BT），北電通信 （Northern Telecom），飛利浦（Philips），聯(lián)合利華 （Unilever） 和殼牌 （Shell） 公司等。作者在本書中提出了企業(yè)應依據(jù)這三個指導原則，按照書中提出的六個步驟來制定本企業(yè)的生存策略，并全力實施這些策略，最終，便能夠通過提高企業(yè)的九種生存能力來獲得可持續(xù)的發(fā)展和成長。本書語言生動，案例豐富，具有很強的實際指導意義，是企業(yè)經營管理人員難得的經營管理指南。
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