現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	安鴻章主編
出版社：	中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	新編高等學(xué)校人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787504537287	出版時(shí)間：	2003-04-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	482	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在國(guó)外人力資源開(kāi)發(fā)與管理的先進(jìn)理論與方法得到廣泛推廣和傳播的今天，對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何將西方現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理論與自己企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，已成為大家普遍關(guān)注的重要問(wèn)題?！缎戮幐叩葘W(xué)校人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列教材：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（第2版）》立足于我國(guó)企業(yè)人力資源管理的改革實(shí)踐，依據(jù)多年持續(xù)不斷的調(diào)查研究，以全新的視角，初步探討了企業(yè)人力資源管理的若干基本問(wèn)題，力求使我國(guó)企業(yè)人力資源管理的理論和方法體系有所發(fā)展、有所創(chuàng)新。

作者簡(jiǎn)介

　　安鴻章，男，我國(guó)著名勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家。現(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、碩士生導(dǎo)師。他主持完成了《工作崗位研究原理與應(yīng)用》、《面向21世紀(jì)的企業(yè)人力資源管理》、《人才資源的重新配置與結(jié)構(gòu)調(diào)整》、《成功企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)》《民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理》《高等學(xué)校勞動(dòng)人事制度改革研究》、《北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)人力資源管理系統(tǒng)研究》和《全國(guó)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系研究》等項(xiàng)目。兼任中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員和中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)。他主編的《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理（第一版）》一印再印，在教學(xué)界相當(dāng)受歡迎。本書(shū)就是它的基礎(chǔ)上修訂而來(lái)的。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
  第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本概念和作有
  第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本原理和職能
  第三節(jié) 人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)
第二章人力資源的戰(zhàn)略管理
  第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)
  第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與策略的構(gòu)成
  第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的主要影響因素
  第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)
第三章企業(yè)勞動(dòng)組織科學(xué)化
  第一節(jié) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
  第二節(jié) 勞動(dòng)分工與協(xié)作
  第三節(jié) 勞動(dòng)時(shí)間與空間組織
  第四節(jié) 勞動(dòng)過(guò)程優(yōu)化
  第五節(jié) 企業(yè)定員定額管理
第四章工作崗位研究
  第一節(jié) 崗位研究的概念和作用
  第二節(jié) 工作崗位分析
  第三節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)
第五章人力資源規(guī)劃
  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念
  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施與評(píng)價(jià)
第六章員工招聘與配置
  第一節(jié) 員工招聘的前提與依據(jù)
  第二節(jié) 員工招聘的程序和方法
  第三節(jié) 員工招聘的方式
  第四節(jié) 員工挑選
  第五節(jié) 員工的錄用與配置
第七章員工素質(zhì)測(cè)評(píng)
  第一節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的原理與方法
  第二節(jié) 員工素質(zhì)的測(cè)評(píng)指評(píng)與標(biāo)準(zhǔn)
  第三節(jié) 素質(zhì)測(cè)試的實(shí)施與數(shù)據(jù)處理
  第四節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與應(yīng)用
第八章員工績(jī)效管理
  第一節(jié) 績(jī)效管理的概念和功能
  第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)
  第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用
  第四節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行
第九章員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
……
第十章薪酬管理
第十一章員工激勵(lì)
第十二章員工福利與保險(xiǎn)
第十三章企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整
第十四章企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
參考書(shū)目