方法：國際著名廣告公司操作工具

定　價：￥39.80

作　者：	文武文編著
出版社：	線裝書局
叢編項：	貝特弗真正廣告書系
標　簽：	廣告公司

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ISBN：	9787801062871	出版時間：	2003-05-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	330	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本即將對中國廣告業(yè)產(chǎn)生重大影響的書。不僅是因為本書收集了國際最著名廣告公司內(nèi)部核心操作方法，包括品牌策略、提案比稿、客戶關系、管理培訓、文案創(chuàng)意、媒介策劃、經(jīng)典案例等等，更因為本書是經(jīng)過無數(shù)優(yōu)秀的廣告人在接受國際大廣告公司有關培訓或學習后，再結合國內(nèi)本土化廣告公司的切身特點總結，提煉出來的，非常實用，可以說國內(nèi)本土廣告公司拿來即可用。本書內(nèi)容在出版前，以手秒本或拷貝盤的形式，在廣州、上海、北京等地部分大廣告公司中間流傳著。得之者如獲至福，對外秘而不宣，并謹遵其行事，工作成績斐然，大有改觀。中國本土廣告業(yè)的力量還是很薄弱的，與世界著名廣告公司相比，差距較大，據(jù)有關統(tǒng)計，2002年我國廣告營業(yè)額總計為395.65億元，僅為兩三家國際大廣告公司的營業(yè)額之和。這不得不讓我們深思：我們該如何走，才能加快發(fā)展步伐？我們不能不學習這些國際優(yōu)秀廣告公司的核心理念與操作方法，在“洋為中用”的同時，建立并發(fā)展自己的經(jīng)營風格和品牌價值。這是一本廣告書，但這又不僅僅是一本廣告書，它也涉及了市場、開發(fā)、營銷、產(chǎn)品、創(chuàng)意、定位、管理、品牌、客戶服務等方方面面，本書不僅對廣告公司，對各企業(yè)也同樣很有裨益。

作者簡介

暫缺《方法：國際著名廣告公司操作工具》作者簡介

圖書目錄

第一章品牌策略工具
第一節(jié) 奧美360度品牌管理基礎
第二節(jié) 奧美企劃工具箱之發(fā)展三角關系
第三節(jié) 奧美創(chuàng)意簡報之九陰真經(jīng)
第四節(jié) 智威湯遜品牌工具之企劃循環(huán)
第五節(jié) 智威湯遜策略之道之品牌
第六節(jié) 智威湯遜客戶簡報——如何撰寫T計劃
第七節(jié) 恒美之ROI品牌工具
第八節(jié) Saatchi如何做好創(chuàng)意簡報
第九節(jié) 麥肯銷售策略簡報
第二章文案創(chuàng)意
第一節(jié) 奧美將創(chuàng)意進行到底
第二節(jié) 奧美打破思維障礙的方法
第三節(jié) 怎么做創(chuàng)意
第四節(jié) 創(chuàng)意的八則心法
第五節(jié) 恒美如何得到好創(chuàng)意
第六節(jié) 達美高廣告公司的創(chuàng)意標準
第七節(jié) 創(chuàng)意過程是可以被管理的
第八節(jié) 智威湯遜創(chuàng)意觀
第九節(jié) 改變就是創(chuàng)意
第三章客戶關系
第一節(jié) 奧美如何開發(fā)客戶
第二節(jié) 奧美如何與客戶開會
第三節(jié) 盛世長城開發(fā)新客戶的前期表單
第四節(jié) 靈獅開發(fā)客戶的“十全大補貼”
第五節(jié) 靈獅維護客戶關系的七項要點
第六節(jié) 達彼思怎樣對客戶部培訓
第七節(jié) 廣告公司如何維護成功的客戶關系
第八節(jié) 給客戶的12點建議——客戶簡報
第九節(jié) 客戶對廣告公司同仁的13條忠告
第四章提案比稿
第一節(jié) 奧美提案技巧
第二節(jié) 精信怎樣提案
第三節(jié) 梅高如何使提案成功
第四節(jié) 提高賣稿力的幾個決竅
第五章媒介策劃
第一節(jié) 奧美如何做好媒介簡報
第二節(jié) 盛世長城媒介簡報核心內(nèi)容
第三節(jié) 某品牌牙膏年度媒介計劃
第六章管理培訓
第一節(jié) 國際公司如何管理廣告人
第二節(jié) 奧美人力資源培訓
第三節(jié) 奧美所需要的人才
第四節(jié) 李奧貝納的100句名言
第五節(jié) 員工考核計劃表
第七章經(jīng)典案例
第一節(jié) 從有到無建立品牌——奧美左岸咖啡案例
第二節(jié) 奧美御蓯蓉整合傳播策略
第三節(jié) 博報大橋御蓯蓉整合傳播策略
第四節(jié) 奧美99年海爾波輪洗衣機品牌行銷規(guī)劃建設
第五節(jié) 奧美2000年黑妹牙膏傳播活動建議案
第六節(jié) 奧美科龍品牌策略【媒體評論】