中國企業(yè)并購論

     目錄
   導 言
   第一篇 企業(yè)并購發(fā)生論
    第一章 企業(yè)并購理論的演變與發(fā)展
    一、馬克思的企業(yè)并購理論
    二、新古典經(jīng)濟學的企業(yè)并購理論
    三、交易費用經(jīng)濟學的企業(yè)并購理論
    四、當代西方企業(yè)并購理論
    第二章 企業(yè)并購的微觀原因：一般性分析
    一、規(guī)模經(jīng)濟與橫向并購
    二、交易費用與縱向并購
    三、廣度經(jīng)濟與混合并購
    四、企業(yè)并購理論：優(yōu)勢互補論
    五、企業(yè)并購的現(xiàn)實動因：實證分析
    第三章 企業(yè)并購的宏觀背景因素：一般性分析
    一、資產(chǎn)配置與再配置
    二、存量要素集合流動與企業(yè)并購
    三、企業(yè)并購的社會經(jīng)濟背景
    第四章 我國企業(yè)并購動因與背景：特殊性分析
    一、我國企業(yè)性質(zhì)與微觀并購動因
    二、傳統(tǒng)經(jīng)濟體制與宏觀并購背景
   第二篇 企業(yè)并購運行論
    第五章 我國企業(yè)并購的形成與發(fā)展：特點與問題
    一、我國企業(yè)并購的歷史演進
    二、我國企業(yè)并購的特殊性分析
    三、我國企業(yè)并購存在的主要問題
    四、我國企業(yè)并購的目標模式：市場化
    五、推進我國企業(yè)并購規(guī)范化與市場化的改革措施
    第六章 企業(yè)并購運行的基礎：產(chǎn)權與產(chǎn)權市場分析
    一、產(chǎn)權與產(chǎn)權交易
    二、產(chǎn)權市場含義及其特點
    三、我國產(chǎn)權市場的供給和需求分析
    四、產(chǎn)權市場中介：產(chǎn)權交易所
    五、我國產(chǎn)權交易市場的缺陷及其對策
    第七章 企業(yè)并購的價格分析
    一、確定企業(yè)并購價格的因素
    二、被并購企業(yè)價值估算：概述
    三、被并購企業(yè)價值估算：前提假設與價格標準
    四、被并購企業(yè)價值評估方法
    五、并購價格的支付方式對并購價格的影響
    第八章 企業(yè)并購中的政府、銀行行為分析
    一、政府介入并購活動的必然性
    二、政府行為目標與并購利益
    三、企業(yè)并購中政府與企業(yè)：互動關系
    四、企業(yè)并購中政府的行為模式及內(nèi)容
    五、企業(yè)并購中的政府目標模式
    六、企業(yè)并購中的銀行行為
    七、投資銀行與企業(yè)并購
    第九章 企業(yè)并購中的企業(yè)行為分析
    一、企業(yè)利益結(jié)構(gòu)與企業(yè)并購行為
    二、內(nèi)部人控制與企業(yè)并購行為分析
    三、企業(yè)并購交易中的利益沖突與協(xié)調(diào)
    第十章 企業(yè)并購運行的制度環(huán)境：政策與法律
    一、現(xiàn)行我國企業(yè)并購的有關政策與法律
    二、非上市企業(yè)并購政策、法規(guī)：問題與對策
    三、我國對上市公司并購的法律監(jiān)督
    四、外資并購國有企業(yè)的政策與法律問題
   第三篇 企業(yè)并購績效論
    第十一章 企業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
    一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：增量調(diào)整和存量調(diào)整
    二、企業(yè)并購對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的貢獻
    第十二章 企業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)合理化
    一、我國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其問題：實證分析
    二、企業(yè)并購與退出、進入壁壘：壟斷競爭關系分析
    之一
    三、企業(yè)并購與集中度：壟斷競爭關系分析之二
    四、企業(yè)并購與企業(yè)集團
    第十三章 企業(yè)并購與企業(yè)發(fā)展
    一、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵
    二、企業(yè)并購與企業(yè)技術進步
    三、企業(yè)并購與企業(yè)制度變革
    四、企業(yè)并購成敗：實證分析
    五、企業(yè)并購與國有企業(yè)改革
   第四篇 企業(yè)并購案例分析
    一、寶安控股延中
    二、“一汽”收購“金杯”
    三、康恩貝受讓“浙江鳳凰”國家股
    四、儀征化纖并購佛山化纖
    五、“恒通”協(xié)議收購“棱光”
    六、“光大國投”協(xié)議標購“玉柴”
    七、上海大江收購茸城飼料廠
    八、香港華創(chuàng)并購北京華遠
    九、“一汽”并購吉林輕型車廠
    十、中策現(xiàn)象
   參考文獻
   后記