公司戰(zhàn)略透視：波士頓顧問(wèn)公司管理新視野

    目錄
   中文版序言
   前言
   序言
   致謝
   第一部分 公司戰(zhàn)略的本質(zhì)
    戰(zhàn)略與自然競(jìng)爭(zhēng)
    布魯斯·D亨德森，1980
   第二部分 公司戰(zhàn)略的發(fā)展
    奠基石
    經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)回顧：歷史
    布魯斯·D亨德森，1973
    經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)回顧：它為何會(huì)起作用
    布魯斯·D亨德森，1974
    經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)回顧：價(jià)格的穩(wěn)定性
    布魯斯D亨德森，1974
    定價(jià)悖論
    布魯斯·D亨德森，1970
    市場(chǎng)份額悖論
    布魯斯·D亨德森，1970
    債多不愁，還是無(wú)債一身輕？
    布魯斯·D亨德森，1972
    三四律
    布魯斯·D亨德森，1976
    產(chǎn)品組合
    布魯斯·D亨德森，1970
    真正的目標(biāo)
    布魯斯·D亨德森，1976
    里程碑
    行業(yè)領(lǐng)先者的生命周期
    布魯斯D亨德森，1972
    成本均攤的罪過(guò)
    理查德·K洛赫里奇，1975
    求專(zhuān)，還是求全？
    邁克爾C古爾德，1979
    打破僵局
    約翰克拉克遜，1984
    80年代的公司戰(zhàn)略
    理查德·K洛赫里奇，1981
    車(chē)間革命
    托馬斯·M·霍特、小喬治·斯托克，1982
    時(shí)間：下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源
    小喬治·斯托克，1988
    基于能力的競(jìng)爭(zhēng)：公司戰(zhàn)略的新規(guī)
    則
    小喬治·斯托克、菲利普·B伊文斯、勞倫
    斯·E舒爾曼，1992
    再造工程與戰(zhàn)略的沖撞
    喬納森·L伊薩克斯，1994
    戰(zhàn)略與新型信息經(jīng)濟(jì)
    菲利普·B伊文斯、托馬斯·S沃斯特
    1997
   第三部分 公司戰(zhàn)略實(shí)施
    顧客：市場(chǎng)細(xì)分和價(jià)值創(chuàng)造
    市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略
    西摩蒂勒斯，1974
    戰(zhàn)略性的局部市場(chǎng)
    布魯斯·D亨德森，1975
    專(zhuān)業(yè)化
    理查德·K洛赫里奇，1981
    專(zhuān)業(yè)化：降低成本還是實(shí)現(xiàn)價(jià)格？
    安東尼J哈伯古德，1981
    一人細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)
    理查德·溫格、戴維·艾德曼，1989
    發(fā)現(xiàn)顧客
    邁克爾·J薩維斯坦、菲利普西格，1991
    新型垂直一體化
    約翰·R弗朗茲、托馬斯·M·霍特，1993
    全方位品牌管理
    戴維·艾德曼、邁克爾·J薩維斯坦，1993
    洞察先機(jī)
    邁克爾·J薩維斯坦，1995
    善用異?，F(xiàn)象
    勞倫斯·E舒曼，1997
    打破妥協(xié)
    小喬治·斯托克、戴維·K皮考特、本杰明
    伯內(nèi)特，1997
    以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)
    時(shí)間范式
    小喬治·斯托克，1988
    閃電式?jīng)Q策
    馬克·F布拉西爾、托馬斯·M霍特，1987
    時(shí)間與質(zhì)量
    加里雷納、馬修·艾里克森，1990
    每周一件新產(chǎn)品？來(lái)自雜志出版業(yè)
    的啟迪
    加里雷納、雪克戈什，1988
    反應(yīng)法則
    小喬治·斯托克，1987
    時(shí)基法則的成果
    托馬斯·M·霍特、小喬治·斯托克，1993
    績(jī)效考評(píng)
    利潤(rùn)中心道德倫理觀(guān)
    布魯斯·D亨德森，1971
    喬的故事（虛構(gòu)情節(jié)）
    布魯斯·D亨德森，1977
    控制多元化企業(yè)的成長(zhǎng)
    帕特里克·康利，1968
    讓績(jī)效考評(píng)起作用
    羅伯特馬爾喬恩，1991
    經(jīng)濟(jì)增加值
    艾略克·E奧爾森，1996
    資源配置
    現(xiàn)金黑洞
    布魯斯D亨德森，1972
    經(jīng)營(yíng)組合的明星
    布魯斯·D亨德森，1976
    剖析金牛
    布魯斯·D亨德森，1976
    公司組合
    布魯斯·D亨德森，1977
    公司組合的復(fù)興
    安東尼·w·邁爾斯，1986
    建立績(jī)優(yōu)的企業(yè)集團(tuán)
    陸揚(yáng)智，1998
    組織設(shè)計(jì)
    利潤(rùn)中心和分權(quán)管理
    布魯斯D亨德森，1968
    激發(fā)組織的洞察力
    理查德洛赫里奇，1984
    網(wǎng)絡(luò)型組織
    托德·L?？怂桑?989
    橫向型組織的誤區(qū)
    菲利普·J·艾莫亞爾、吉爾·E布萊克
    1994
    行動(dòng)中樞
    丹尼斯·N雷奧特、西蒙·P特魯斯勒
    1995
    組織全球化公司
    夏維爾·莫斯奎特、馬克·F布萊克希爾
    1996
    領(lǐng)導(dǎo)與變革
    變革為何如此之難？
    布魯斯·D亨德森，1968
    領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    布魯斯·D亨德森，1968
    如何認(rèn)識(shí)變革的必要性？
    卡爾·w·斯特恩，1983
    常勝不敗
    艾倫·J扎肯、理查德·K洛赫里奇，1984
    戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)
    西摩·蒂勒斯，1985
    讓中層人員管事
    珍妮·達(dá)克，1991
    爵士樂(lè)和交響樂(lè)
    約翰·S克拉克遜，1990
   第四部分 商業(yè)思維
    商業(yè)思維
    布魯斯D亨德森，1977
    商業(yè)的邊緣政策
    布魯斯·D亨德森，1968
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)棋局
    魯?shù)习⒌隆伊斯特文，1984
    什么是株式會(huì)社的“日本特色”？
    詹姆斯C艾伯格倫、小喬治 斯托克
    1985
    探尋本質(zhì)
    喬納森·L伊薩克斯，1985
    創(chuàng)造性的分析
    安東尼·W·邁爾斯，1987
    簡(jiǎn)化思維的誘惑
    珍妮·達(dá)克，1992
   第五部分 社會(huì)問(wèn)題評(píng)論
    競(jìng)爭(zhēng)的缺乏
    布魯斯·D亨德森，1973
    人為的能源短缺
    布魯斯·D亨德森，1973
    通貨膨脹與投資回報(bào)
    布魯斯·D亨德森，1974
    相互矛盾的稅收政策目標(biāo)
    布魯斯·D亨德森，1975
    傾銷(xiāo)
    布魯斯·D亨德森，1978
    敵手還是伙伴？
    布魯斯·D亨德森，1983
    疾病導(dǎo)向管理戰(zhàn)略的應(yīng)用前景
    喬舒阿·格雷、彼得·勞伊爾，1995
    索引