海外投資戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	楊德新著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	投資與經(jīng)濟(jì)叢書
標(biāo)　簽：	對(duì)外投資

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ISBN：	9787500540557	出版時(shí)間：	1999-07-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開本：	20cm	頁數(shù)：	498	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　片斷：一、海外投資與企業(yè)國(guó)際成長(zhǎng)從企業(yè)的國(guó)際成長(zhǎng)歷程來看，海外直接投資是企業(yè)國(guó)際成長(zhǎng)的根本途徑。企業(yè)的國(guó)際成長(zhǎng)歷程就是企業(yè)的國(guó)際化歷程，這一歷程的發(fā)展?fàn)顩r突出地顯示在以下幾個(gè)方面：第一，海外經(jīng)營(yíng)方式。海外經(jīng)營(yíng)方式通常包括出口商代理出口、管理契約、對(duì)外授權(quán)、授權(quán)專營(yíng)、海外子公司等。企業(yè)涉足國(guó)際化越深，海外經(jīng)營(yíng)也就越采用那些需要在海外投入更多人力、物力和財(cái)力的方式。研究表明，一般企業(yè)初期國(guó)際成長(zhǎng)模式為出口→海外非股權(quán)經(jīng)營(yíng)→海外投資經(jīng)營(yíng)，海外直接投資處于企業(yè)國(guó)際成長(zhǎng)的高級(jí)階段。第二，海外經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。海外經(jīng)營(yíng)內(nèi)容主要有商品、服務(wù)、技術(shù)、系統(tǒng)等。海外經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容隨著企業(yè)國(guó)際化程度的加深而深化和多樣化。這種深化和多樣化主要出現(xiàn)在兩個(gè)層次，一是在現(xiàn)有的產(chǎn)品線上擴(kuò)大或進(jìn)入新產(chǎn)品線；二是整個(gè)產(chǎn)品概念的擴(kuò)大，將一些“軟件”如服務(wù)、技術(shù)、秘訣或它們的組合包括進(jìn)來。隨著時(shí)間的推進(jìn)，這些硬件和軟件將組合成項(xiàng)目或系統(tǒng)的形式，亦即通過海外投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的形式來進(jìn)行。第三，海外經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。海外經(jīng)營(yíng)通常是一個(gè)由近及遠(yuǎn)的過程，即首先從與母國(guó)政治距離、文化距離、地理距離近的國(guó)家或地區(qū)開始，隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展而逐漸向那些距離遠(yuǎn)的地方滲透。第四，組織機(jī)能變化。隨著企業(yè)國(guó)際化的推進(jìn)，企業(yè)組織機(jī)能會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化，以適應(yīng)和支持越來越加深的國(guó)際業(yè)務(wù)。在人事上，需要計(jì)劃制定者和實(shí)施者具備應(yīng)有的國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，了解有關(guān)國(guó)家，至少有基本的外語能力，在合資企業(yè)中工作的人員尤其如此。當(dāng)然，國(guó)際業(yè)務(wù)也鍛煉和培養(yǎng)著有關(guān)人員的國(guó)際業(yè)務(wù)能力。在組織上，由于國(guó)際業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和多樣化，管理和運(yùn)作這些業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)也必須相應(yīng)變動(dòng)，公司啟用許多正式的和非正式的組織安排來對(duì)付國(guó)際化所帶來的復(fù)雜性。在財(cái)務(wù)上，國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)需要有足夠的財(cái)力來支撐這些活動(dòng)。企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)所賴以進(jìn)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)和范圍也表明著國(guó)際化的程度。隨著企業(yè)的國(guó)際成長(zhǎng)，企業(yè)資金來源（包括當(dāng)?shù)刭Y金來源和國(guó)際資金來源）越來越多樣化，融資技術(shù)也日益復(fù)雜。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《海外投資戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    第一章導(dǎo) 論
    第一節(jié) 海外投資與企業(yè)
    第二節(jié) 海外投資戰(zhàn)略管理
    第三節(jié) 海外投資戰(zhàn)略內(nèi)容
   第二章國(guó)際投資發(fā)展的新階段
    第一節(jié) 新的發(fā)展高峰
    第二節(jié) 調(diào)整中的國(guó)際投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 國(guó)際投資“大三角”
    第四節(jié) 國(guó)際投資發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)背景
   第三章區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化潮流
    第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展與特點(diǎn)
    第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的影響
    第三節(jié) 亞太經(jīng)濟(jì)合作
   第四章國(guó)際投資環(huán)境分析
    第一節(jié) 國(guó)際投資環(huán)境的結(jié)構(gòu)與要素
    第二節(jié) 國(guó)際投資環(huán)境的作用機(jī)制
    第三節(jié) 國(guó)際投資環(huán)境分析
   第五章海外投資資源與優(yōu)勢(shì)
    第一節(jié) 海外投資的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)
    第二節(jié) 海外投資的主要優(yōu)勢(shì)
    第三節(jié) 海外投資優(yōu)勢(shì)分析技術(shù)
   第六章投資產(chǎn)業(yè)
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期與海外投資
    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
   第七章投資區(qū)位
    第一節(jié) 國(guó)際投資區(qū)位決定理論
    第二節(jié) 投資目的與區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 投資區(qū)位綜合決策
   第八章企業(yè)國(guó)際成長(zhǎng)
    第一節(jié) 從小企業(yè)到大跨國(guó)公司
    第二節(jié) 國(guó)際成長(zhǎng)模式與海外投資
    第三節(jié) 企業(yè)早期國(guó)際成長(zhǎng)與海外投資
   第九章項(xiàng)目股權(quán)戰(zhàn)略
    第一節(jié) 項(xiàng)目股權(quán)形式
    第二節(jié) 非股權(quán)安排與股權(quán)投資決策
    第三節(jié) 合資經(jīng)營(yíng)與獨(dú)資經(jīng)營(yíng)決策
    第四節(jié) 合資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理
   第十章企業(yè)國(guó)際兼并
    第一節(jié) 國(guó)際兼并的利弊
    第二節(jié) 國(guó)際兼并的戰(zhàn)略管理
    第三節(jié) 國(guó)際兼并評(píng)價(jià)
   第十一章國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)合
    第一節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)合的利益成本與類型
    第二節(jié) 國(guó)際聯(lián)合的建立
    第三節(jié) 國(guó)際聯(lián)合中知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)
   第十二章投資項(xiàng)目戰(zhàn)略評(píng)估
    第一節(jié) 海外投資項(xiàng)目評(píng)估體制
    第二節(jié) 海外投資項(xiàng)目評(píng)估方法
    第三節(jié) 海外投資項(xiàng)目對(duì)母公司現(xiàn)金流量綜合分析
    第四節(jié) 海外投資項(xiàng)目評(píng)估中的風(fēng)險(xiǎn)分析
   第十三章政治風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)的特征
    第二節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估
    第三節(jié) 當(dāng)今海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)與管理
   第十四章海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃
    第一節(jié) 海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃的特征
    第二節(jié) 海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃程序
    第三節(jié) 海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
    參考文獻(xiàn)