這樣用人最有效：提高自己有效的用人技巧

定　價(jià)：￥21.00

作　者：	王剛編著
出版社：	九洲出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人才管理學(xué)

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ISBN：	9787801149282	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	356	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　任何管理者要成就一番大事業(yè)，不論他多么聰明能干，僅靠自己一個(gè)人的才能、智慧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他必須使用其事業(yè)所需的各種人物，集眾人之所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、能動(dòng)性，才能取得成功。本書(shū)為你提供了大量生動(dòng)具體的生活場(chǎng)景和精彩案例，可以提高你有效的用人能力。在閱讀過(guò)程中，對(duì)自己特別感興趣或?qū)δ阌绕溥m用的段落章節(jié)，可以用彩色筆畫(huà)出來(lái)，以便以后希望查閱或借鑒時(shí)快速找到。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《這樣用人最有效：提高自己有效的用人技巧》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章做出有效的選人用人決策
  企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件
  選擇個(gè)性才學(xué)互不相同的人
  采用科學(xué)有效的選人方法
  充分了解職工的長(zhǎng)處和短處
  做出有效的用人決策
  任人唯賢才有發(fā)展力
  實(shí)力勝于資力
  將那些不勝任工作的人淘汰下來(lái)
  成功而有效的用人準(zhǔn)則
  區(qū)別對(duì)待“解決小問(wèn)題”的人物和“解決大問(wèn)題的”的人物
  有效地分配工作和授權(quán)
  注重發(fā)揮人之所長(zhǎng)
第2章這樣培訓(xùn)人才最有效
  要用心地訓(xùn)練你的員工
  對(duì)不同的人才要采取不同的培養(yǎng)方案
  采取靈活多樣的培訓(xùn)方式
  充分教育和發(fā)展員工方式
  充分教育和發(fā)展員工能力
  扶持員工的創(chuàng)造力
第3章這樣最能贏(yíng)得下屬的支持
  設(shè)身處地為下屬著想
  顯示自己關(guān)心下屬的生活
  危難之際要把籠絡(luò)人心放在首位
  容忍下屬的錯(cuò)誤
  使自己更有說(shuō)服力的8大要領(lǐng)
  有效說(shuō)服固執(zhí)的員工
  讓員工真心支持你的改革
  讓下屬自愿與你卓有成效地合作
第4章這樣最能讓下屬甘愿出力
第5章這樣最能利用下屬的智慧
第6章這樣最能提高工作效率
第7章這樣最能賞罰分明
第8章這樣最能贏(yíng)得權(quán)威
第9章這樣最能維持關(guān)系協(xié)調(diào)
附錄自我測(cè)試——你能夠有效地用人嗎？