ERP原理與應(yīng)用教程

定　價：￥24.00

作　者：	陳莊[等]編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	ERP/PDM

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ISBN：	9787505386327	出版時間：	2003-04-01	包裝：	簡裝本
開本：	24cm	頁數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面系統(tǒng)地介紹了ERP的基本概念、基礎(chǔ)理論和實用技術(shù)，語言流暢，思想清晰，并為每章配有大量習(xí)題與練習(xí)題，特別適合作ERP培訓(xùn)教材。全書共分章。由淺入深地介紹了ERP的原理，ERP中涉及的預(yù)測技術(shù)，ERP的主要子系統(tǒng)，包括銷售管理、生產(chǎn)計劃大綱、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、采購與庫存管理、質(zhì)量與設(shè)備管理、財務(wù)管理系統(tǒng)等；同時還介紹了ERP的擴(kuò)展應(yīng)用，包括分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)等；最后介紹了ERP的新技術(shù)應(yīng)用，包括分銷管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)等；最后介紹了ERP的新技術(shù)應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)挖掘、Web技術(shù)及體系架構(gòu)技術(shù)，ERP的實施與運行管理，金算盤ERP軟件的基本應(yīng)用。本書可作為企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)教材，也可作為企業(yè)指導(dǎo)實施ERP系統(tǒng)的實用手冊，還可以作為高等院校信息管理專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)類各專業(yè)的本科生、教材或教學(xué)參考書。本書前言現(xiàn)代社會瞬息萬變，競爭進(jìn)入自熱化。20世紀(jì)的特點是大魚吃小魚，而進(jìn)入世紀(jì)后，更加敏捷地獲取生產(chǎn)信息和市場信息，才能置身于國際大舞臺，參與國際競爭。而這一切離不開現(xiàn)代的信息手段，更離不開先進(jìn)的管理系統(tǒng)——ERP。實踐證明，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)，能有效地減少庫存，降低成本，提高企業(yè)的管理決策水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。

作者簡介

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圖書目錄

第1章  緒論
  1.1  ERP的引入背景
  1.1.1  當(dāng)前我國企業(yè)管理面臨的問題
  1.1.2企業(yè)信息化
  1.2  ERP的內(nèi)涵
  1.3  ERP的管理思想
  1。4  ERP對企業(yè)資源的作用
  1.5  ERP給企業(yè)帶來的效益
第2章  ERP的結(jié)構(gòu)原理
  2.1  ERP理論的形成歷程
  2.2  時段式MRP結(jié)構(gòu)原理
  2.3  閉環(huán)MRP結(jié)構(gòu)原理
  2.4  MRP-II結(jié)構(gòu)原理
  2.5  ERP結(jié)構(gòu)原理
  2.5.1  MRP-II的局限性
  2.5.2 ERP的結(jié)構(gòu)原理
  2.5.3  ERP與MRP-II的區(qū)別
  2.5.4 ERP的發(fā)展趨勢
第3章  基本概念和重要術(shù)語
  3.1  ERP中的計劃與控制
  3.2  企業(yè)的生產(chǎn)特征
  3.3  時間相關(guān)概念
  3.4  工作中心
  3.5  工序與工藝路線
  3.6  物料清單
  3.7  產(chǎn)品相關(guān)概念
  3.8  其他概念
第4章  預(yù)測——
  4.1  什么是預(yù)測
第9章  能力需求計劃(C日P)的編制
  9.1  能力需求計劃(CRP)的概念
  9.2  能力需求計劃的分類
  9.3  工作中心能力數(shù)據(jù)的建立與維護(hù)
  9.4  CRP的編制步驟
  9.5  CRP的編制案例
  9.6  CRP的分析及其控制
第10章  車間作業(yè)計劃(PAC)的編制
  10.1  PAC的概念
  10.2  PAC的編制步驟
  10.3  PAC的監(jiān)督與控制
  10.4  JIT模式
  10.4.1  JIT概念及其特點
  10.4.2  JIT的體系結(jié)構(gòu)
  10.4.3  JIT模式下車間作業(yè)計劃的特點
  10.4.4  JIT軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)
第11章  采購與庫存管理
  11.1  采購管理
  11.1.1  采購管理的概念
  11.1.2  采購管理的業(yè)務(wù)流程分析
  11.1.3  采購管理的功能分析
  11.1.4  采購管理中的決策方法
  11.2  庫存管理
  11.2.1  庫存管理的概念
  11.2.2  庫存的分類
  11.2.3  庫存管理的業(yè)務(wù)流程分析
  11.2.4  庫存項目的控制策略
  11.2.5  庫存管理的功能分析
  11.3  ERP中采購管理和庫存管理模塊與其他模塊間的關(guān)系
第12章  質(zhì)量與設(shè)備管理
  12.1  質(zhì)量管理
  12.1.1  質(zhì)量及質(zhì)量管理概念
  12.1.2  ERP中質(zhì)量管理子系統(tǒng)的基本功能簡介
  12.2  設(shè)備管理
  12.2.1  設(shè)備及設(shè)備管理的概念
  12.2.2  ERP的設(shè)備管理子系統(tǒng)(模塊)的基本功能簡介
第13章  ERP中的財務(wù)管理系統(tǒng)
  13.1  總賬
  13.2  應(yīng)收賬
  13.3  應(yīng)付賬
  13.4  工資
  13.5  固定資產(chǎn)
  13.6  現(xiàn)金管理
  13.7  成本管理
  13.8  財務(wù)分析與決策支持
  13.9  集團(tuán)財務(wù)管理
第14章  ERP擴(kuò)展應(yīng)用
  14.1  分銷資源管理
  14.2  客戶關(guān)系管理
  14.3  供應(yīng)鏈管理
  14.4  電子商務(wù)
第15章  ERP的新技術(shù)應(yīng)用
  15.1  數(shù)據(jù)挖掘
  15.2  Web技術(shù)
  15.3  管理軟件平臺技術(shù)
第16章  ERP的實施與運行管理
  16.1  ERP軟件的選擇
  16.1.1  ERP軟件的發(fā)展趨勢
  16.1.2  ERP軟件的選型原則
  16.1.3  國內(nèi)外主要ERP軟件產(chǎn)品
  16.2  ERP的實施流程
  16.3  ERP實施過程監(jiān)控
  16.4  ERP實施中常見的問題及分析
  16.5  ERP實施效果評測
第17章  金算盤E日P軟件的基本應(yīng)用
  17.1  金算盤8e／ERP架構(gòu)
  17.1.1  系統(tǒng)概述
  17.1.2  8e／ERP系統(tǒng)架構(gòu)簡介
  17.2  金算盤8e／ERP軟件環(huán)境要求與安裝
  17.2.1  運行環(huán)境
  17.2.2  安裝
  17.3  金算盤8e／ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)
  17.3.1  金算盤8e／ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)特點
  17.3.2  金算盤8e／ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
  17.3.3  金算盤8e／ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)功能模塊簡介
  17.4  金算盤8e／ERP物流管理系統(tǒng)
  17.4.1  金算盤8e／ERP物流管理特點
  17.4.2  金算盤8e／ERP物流管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
  17.4.3  金算盤8e／ERP物流管理功能模塊簡介
  17.5  金算盤8e／ERP財務(wù)管理系統(tǒng)
  17.5.1  金算盤8e／ERP財務(wù)管理特點
  17.5.2  金算盤8e／ERP財務(wù)管理結(jié)構(gòu)
  17.5.3  金算盤8e／ERP財務(wù)管理功能模塊簡介
附錄  東軟金算盤軟件有限公司簡介
主要參考文獻(xiàn)