培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：如何確認(rèn)、發(fā)展和保留領(lǐng)導(dǎo)型人才

　　公司要贏得成功關(guān)鍵在一個因素：領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。但世上很少有比培養(yǎng)偉大領(lǐng)導(dǎo)者更為棘手的事了。如今，三位資深領(lǐng)導(dǎo)學(xué)顧問總結(jié)了1600多家公司的實際管理經(jīng)驗，現(xiàn)在要告訴我們的正是關(guān)于如何造就出偉大的領(lǐng)導(dǎo)者；如何在你的公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)最出色的明日之星，如何提升他們的才能，加速他們的發(fā)展，讓他們給公司創(chuàng)造最大的價值。威廉·拜漢姆，博士，國際發(fā)展視野集團(tuán)（DDI）主席兼CEO，人力資源和領(lǐng)袖素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)域國際頂尖級專家。1970年參與創(chuàng)立DDI集團(tuán)，并與世界上百家大型組織機(jī)構(gòu)在行政評估、發(fā)展和系統(tǒng)管理方面進(jìn)行合作。他關(guān)于行政晉升的文章多發(fā)表在《財富》、《洛杉機(jī)時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權(quán)的力量》的合著者?！妒跈?quán)的力量》是授權(quán)領(lǐng)域的奠基之作，自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關(guān)著作，討論涉及行政遴選和培訓(xùn)方方面面。同時他還是《英雄Z——給自己授權(quán)》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。本書既深入淺出，又涉及了行政發(fā)展和晉升管理的方方面面，同時一反傳統(tǒng)的職業(yè)更替計劃理論，創(chuàng)造性地引入了全新的管理技術(shù)，該技術(shù)并在眾多公司得到廣泛推行，從本書你將學(xué)會如何將行政管理與公司戰(zhàn)略相融合，如何展開專業(yè)培訓(xùn)，以及如何對結(jié)果進(jìn)行評估。傳統(tǒng)上死板的行政晉升策略已成為公司走向成功的最大障礙。《培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者》向你介紹了一種靈活高效的決策技術(shù)，幫你的公司適應(yīng)未來市場上殘酷的競爭；與此同時，在書中我們將向你從頭到尾詳細(xì)地介紹這種決策技術(shù)的各個步驟。

　　威廉·拜漢姆，博士，國際發(fā)展視野集團(tuán)（DDI）主席兼CEO，人力資源和領(lǐng)袖素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)域國際頂尖級專家。1970年參與創(chuàng)立DDI集團(tuán)，并與世界上百家大型組織機(jī)構(gòu)在行政評估、發(fā)展和系統(tǒng)管理方面進(jìn)行合作。他關(guān)于行政晉升的文章多發(fā)表在《財富》、《洛杉機(jī)時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權(quán)的力量》的合著者?！妒跈?quán)的力量》是授權(quán)領(lǐng)域的奠基之作，自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關(guān)著作，討論涉及行政遴選和培訓(xùn)方方面面。同時他還是《英雄Z：：給自己授權(quán)》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。