隨著住房體制改革的深化和物業(yè)管理社會化、專業(yè)化的發(fā)展，物業(yè)管理這一具有獨特經營特點的企業(yè)應運而生，并在近幾年來獲得很大發(fā)展。然而，由于種種原因，物業(yè)管理企業(yè)的財務管理比較混亂，已不能適應企業(yè)進一步發(fā)展的要求。本書正是為適應物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的需要，以《企業(yè)財務通則》、《施工、房地產開發(fā)企業(yè)財務制度》和《物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定》為依據，結合物業(yè)管理企業(yè)的特點和管理要求，對物業(yè)管理企業(yè)財務管理的有關理論和實務操作進行了分析。具體論述了物業(yè)管理企業(yè)的資金籌集、資產管理、對外投資管理、成本費用管理、收入利潤管理、外匯業(yè)務和企業(yè)清算。本書具有較強的系統(tǒng)性、易理解性和可操作性，既可以作為各級物業(yè)管理部門、廣大物業(yè)管理企業(yè)財會人員業(yè)務學習和舉辦學習班的教材，也可作為院校相關專業(yè)本科及?？茖W生學習物業(yè)管理企業(yè)財務管理課程的教學用書。
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