績效管理

　　隨著我國經(jīng)濟快速邁向市場化、全球化、知識化和信息化，我國人力資源管理水平在不斷提升，數(shù)百萬人力資源專業(yè)人員組成的職業(yè)市場也在快速形成和發(fā)展。本套教材的特點與CHRP項目的培訓內容緊密相關。CHRP項目共分為“人力資源戰(zhàn)略規(guī)則”、“企業(yè)培訓”“員工任用”、“績效管理”、“薪酬福利和保險”、“勞動關系”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”7個功能模塊，本套教材也相應分7本書與之對應：《人力資源戰(zhàn)略》、《員工培訓管理》、《員工任用（一）：工作分析與員工招募》、《績效管理》《薪酬福利管理》《勞動關系管理》《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，其中“員工任用”模塊對應《員工任用（一）：工作分析與員工招募》和《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》，而《員工任用（二）：員工選拔與流動管理》又暫時對應“職業(yè)生涯規(guī)則”模塊，待《職業(yè)生涯規(guī)劃》出版后，再取而代之。各教材的具體章節(jié)與培訓大綱的培訓要點基本一致。從編著風格方面，本套教材的特點與CHRP項目的培訓方法緊密相關。從作者隊伍的組織上，本套教材的特點與CHRP項目的培訓目的緊密相關。由于在內容設計、編著風格和作者隊伍三方面擁有上述特點，因此本套教材的也相應擁有實戰(zhàn)性強、針對性強、便于人力資源專職人員學習和培訓人員在培訓過程中使用等優(yōu)點。該教材講述了績效管理的基本原理、績效管理制度的建立、績效管理的實施、績效管理溝通以及績效管理的幾種模式五章內容。

　　杜映梅，CHRP項目特約專職國際培訓師。中國人力資源開發(fā)研究會常務理事，畢業(yè)于中國科技大學少年班。在取得美國康耐爾大學管理學碩士學位后，1998年至2002年就職于國際人力資源著名機構：：美國人力資源協(xié)會，擔任特聘專業(yè)講師四年。曾在Ｘanada&ＹounkerＴrainingＯrganiztion、HRCI等機構任職，績效顯著?，F(xiàn)任深圳市億雙龍人力資源有限公司首席咨詢顧問，2002年12月成為中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家。擁有多年海外人力資源及商務咨詢工作經(jīng)驗，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通與激勵、職業(yè)生涯發(fā)展計劃、人才招聘與選拔、績效考核等方面均有豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。