薪酬福利管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	劉昕編著
出版社：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)CHRP項(xiàng)目認(rèn)證教材
標(biāo)　簽：	福利

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ISBN：	9787810782784	出版時(shí)間：	2003-09-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	568	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在薪酬制度設(shè)計(jì)方面，我們的很多企業(yè)依然是習(xí)慣于依賴國(guó)家，我們必須認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)是而且必須能夠比政府機(jī)構(gòu)更清楚如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略以及行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模等因素來設(shè)計(jì)適合自己需要的薪酬體系。本書是在作者長(zhǎng)期的薪酬管理教學(xué)以及企業(yè)咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)出來的，既概括和介紹了當(dāng)今發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的最新薪酬管理理念和管理工具同時(shí)也融入了對(duì)中國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐當(dāng)中的一些實(shí)際問題的思考。該第一版曾經(jīng)作為全國(guó)各高校人力資源專業(yè)本科生以及研究生的通用教材出版，獲得了非常大的社會(huì)反響。本書試圖為讀者營(yíng)造一個(gè)關(guān)于管理的寬闊視野，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及作用。

作者簡(jiǎn)介

　　劉昕，男，1970年生，漢族，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授、碩士生導(dǎo)師。北京博目企業(yè)管理顧問有限公司首席專家。1987-1997年在中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院學(xué)習(xí)。1998-1999年留學(xué)比利時(shí)，并赴哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、香港科技大學(xué)等校等做短期學(xué)術(shù)訪問。主講人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理等課程，主持?jǐn)?shù)十家各類企業(yè)的人力資源管理咨詢工作，在重點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物及全國(guó)性報(bào)刊上發(fā)表論文60余篇，出版專著近10部。

圖書目錄

第一章薪酬和薪酬管理
第一節(jié) 薪酬的構(gòu)成及其功能
第二節(jié) 薪酬管理所面臨的挑戰(zhàn)
第二章戰(zhàn)略性薪酬管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面薪酬戰(zhàn)略
第三節(jié) 組織文化與薪酬管理戰(zhàn)略
第三章職位薪酬體系
第一節(jié) 職位薪酬體系的特點(diǎn)及操作流程
第二節(jié) 職位評(píng)價(jià)與職位結(jié)構(gòu)
附錄美國(guó)勞工部工作評(píng)價(jià)方案
第四章技能/能力薪酬體系
第一節(jié) 技能薪酬體系
第二節(jié) 能力薪酬體系
第五章薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性
第一節(jié) 薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策
第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
第三節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第六章薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法
第二節(jié) 薪酬寬帶
第七章績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃
第一節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理
第二節(jié) 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類
第三節(jié) 特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
第八章員工福利管理
第一節(jié) 員工福利概論
第二節(jié) 員工福利的種類
第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃和管理
第九章特殊員工群體的薪酬管理
第一節(jié) 銷售售貨員的薪酬管理
第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
第三節(jié) 外派員工的薪酬管理
第四節(jié) 管理人員的薪酬管理
第十章薪酬預(yù)算、控制與溝通
第一節(jié) 薪酬預(yù)算
第二節(jié) 薪酬控制
第三節(jié) 薪酬溝通
主要參考文獻(xiàn)
后記