未來人力資源管理：48位世界思想領袖談人力資源管理變革

《新華信管理叢書》總序 
《總裁成功系列》總序 
緒論 
第一部分 像管理企業(yè)那樣管理人力資源 
  第1章 像管理企業(yè)那樣管理人力資源 
  第2章 人力資源在哪里？ 
  第3章 領導高能力組織：21世紀的挑戰(zhàn) 
  第4章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源：新游戲，新規(guī)則 
  第5章 人力資源專業(yè)人員產(chǎn)業(yè)關系框架 
  第6章 人力資源在塑有競爭力的領導時的作用 
第二部分 扮演新的角色 
  第7章 人力資源影響組織績效的新角度：從“合作伙伴”到“參賽者” 
  第8章 人力資源職能的轉換：緩解傳統(tǒng)行政管理角色與新的戰(zhàn)略角色間的壓力 
  第9章 21世紀的人力資源專業(yè)人員必備知識概述 
  第10章 人力資源的未來：21世紀的人力資源領導 
  第11章 人力資源角色的再平衡 
  第12章 “別給我介紹那些專業(yè)的人力資源人員”：一個真實的冒險故事 
第三部分 尊重歷史，創(chuàng)造未來 
  第13章 用我的未來而不是我的過去評價我 
  第14章 人力資源的未來：穩(wěn)步前進還是逐漸落伍？ 
  第15章 人力資源未來的崛起之路 
  第16章 人力資源管理：變化的世界，變化的規(guī)則 
  第17章 未來統(tǒng)御術的發(fā)展：新技術的影響 
  第18章 人力資源的未來：改變得越多，保留得越多 
  第19章 人力資源職業(yè)：暴動還是復興 
  第20章 人力資源有前途嗎？ 
  第21章 處于十字路口的人力資源職業(yè)還有存在的必要嗎？ 
第四部分 構建基本構架 
  第22章 智力密集型企業(yè)中的人力資源領導：創(chuàng)造工作環(huán)境 
  第23章 最佳實踐的真諦：何為最佳實踐以及如何應用 
  第24章 人力資源作為股東價值的來源：研究及推薦 
  第25章 人力資源職能的轉變 
  第26章 人力資源的未來模式 
第五部分 人力資源管理必須“以人為本” 
  第27章 未來人力資源管理：重溫馬奇和西蒙（1958年）的理念 
  第28章 人力資源的職能是否忽視了員工的需要？ 
  第29章 人力資源的未來 
  第30章 人力資源職能的“軟性”能力：人力資源領導能力的遠景 
  第31章 人力資源專業(yè)人員拉將來：理念和宣傳支持下的能力 
第六部分 全球化 
  第32章 全球女性領導者：一段看不見的歷史，一個重要性日益增加的未來 
  第33章 未來的前景 
  第34章 示來的人力資源：全球化的障礙還是先鋒 
  第35章 人力資源管理和亞洲宣言 
  第36章 人力資源在中國遇到的挑戰(zhàn)：關系的重要性 
  第37章 企業(yè)的實力不僅僅是企業(yè)的能力：人力資源管理在亞洲發(fā)展中國家的任務 
  第38章 人力資源的未來：結論和發(fā)現(xiàn) 
作者簡介 
后記