軍工質(zhì)量管理

緒言
第一章 早期軍工產(chǎn)品質(zhì)量的曲折發(fā)展歷程
一、第一次質(zhì)量大反復(fù)
二、第二次質(zhì)量大反復(fù)
三、粉碎“四人幫”以后，在質(zhì)量工作上全面徹底的整頓
四、幾次質(zhì)量反復(fù)的歷史教訓(xùn)
第二章 從傳統(tǒng)管理走向科學(xué)管理
一、學(xué)習(xí)與實踐全面質(zhì)量管理的啟示
二、思考與探索新途徑
三、第一個質(zhì)量管理法規(guī)誕生
四、推動“暫行條例”的貫徹實例
第三章 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例]的形成與實施
一、制定《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》的背景
二、突破傳統(tǒng)觀念，樹立新的質(zhì)量觀念
三、拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化研制過程的質(zhì)量控制
四、探索與實踐一套有效的管理方法
五、從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新
第四章 質(zhì)量管理的系統(tǒng)化法規(guī)化
一、分析和選擇“條例”規(guī)定的重點(diǎn)問題，組織研討
二、建設(shè)質(zhì)量管理的法規(guī)體系
三、建立與發(fā)揮質(zhì)量管理軍標(biāo)委的作用
四、成立可靠性標(biāo)委，推動可靠性標(biāo)準(zhǔn)化
五、設(shè)立質(zhì)量與可靠性研究中心
第五章 全面實施合格評定,推動質(zhì)量保證體系建設(shè)
一、考核準(zhǔn)備
二、全面鋪開
三、適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變，從考核轉(zhuǎn)向認(rèn)證
四、關(guān)鍵是搞好體系建設(shè)
第六章 探索與實踐有我國軍工特色質(zhì)量管理道路的基本經(jīng)驗
一、樹立新的質(zhì)量觀念是開創(chuàng)質(zhì)量管理新局面的思想基礎(chǔ)
二、落實質(zhì)量第一方針，必須從領(lǐng)導(dǎo)做起
三、必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍，精益求精的原則，不斷提出更新、更高的要求
四、學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，一定要從自己的實際情況出發(fā)，走有自己特色的道路
五、強(qiáng)化研制過程的質(zhì)量管理，是提高軍工產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵
六、建立并強(qiáng)化質(zhì)量保證體系是抓好產(chǎn)品質(zhì)量最根本、最有效的手段
七、建設(shè)高水平的質(zhì)量管理隊伍，是搞好質(zhì)量管理的根本保護(hù)
八、抓質(zhì)量要堅持不懈，鍥而不舍，持之以恒
附錄1 國防科技工業(yè)質(zhì)量工作大事記
附錄2 《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》宣傳提綱