系統(tǒng)工程（第3版）

定　價：￥29.00

作　者：	汪應(yīng)洛主編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	普通高等教育規(guī)劃教材
標　簽：	一般工業(yè)技術(shù)

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ISBN：	9787111125372	出版時間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	259	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材：系統(tǒng)工程（第4版）》是在對第3版《系統(tǒng)工程》進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容更新的基礎(chǔ)上編寫而成的。《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材：系統(tǒng)工程（第4版）》共分八章，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)工程概述、系統(tǒng)工程方法論、系統(tǒng)模型與模型化、系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法、系統(tǒng)評價方法、決策分析方法、戰(zhàn)略研究與管理和系統(tǒng)工程應(yīng)用實例等。《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材：系統(tǒng)工程（第4版）》系普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，適用于管理類各專業(yè)的本科生、研究生教學，也可供其他相關(guān)學科、專業(yè)教學使用，或作為有關(guān)人員的培訓教材和自學參考書。

作者簡介

　　汪應(yīng)洛，生于1930年，安徽人。西安交通大學管理學院名譽院長、教授、博士生導(dǎo)師，中國工程院院士。曾任國務(wù)院學位委員會管理科學與工程學科評審組召集人、國家自然科學基金委員會管理學科評審組組長、國家教委管理工程類教學指導(dǎo)委員會主任委員、中國系統(tǒng)工程學會副理事長、中國機械工程學會常務(wù)理事兼工業(yè)工程分會主儲委員等，現(xiàn)為international IE Society 常務(wù)理事，computer&IE Journal 國際編委、《中國工程式科學》編者按委等。著作有《系統(tǒng)工程式導(dǎo)論》、《系統(tǒng)工、程理論、言法與應(yīng)用》《戰(zhàn)略研究理論及企業(yè)戰(zhàn)略》、《工業(yè)工程》《工業(yè)工程手工程手冊》等共30部，發(fā)展論文300多篇。獲省部級以上科技進步獎9項、教學法成果獎3項，2008年獲項，教學成果獎3項，2008年獲“光華工程技獎”。

圖書目錄

前言
第一章系統(tǒng)工程概述
第一節(jié) 系統(tǒng)工程的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用
第二節(jié) 系統(tǒng)工程的研究對象
第三節(jié) 系統(tǒng)工程的概念與特點
第四節(jié) 系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域
思考題
第二章系統(tǒng)工程方法論
第一節(jié) 系統(tǒng)工程的基本工作過程
第二節(jié) 系統(tǒng)分析原理
第三節(jié) 創(chuàng)新思維與方案創(chuàng)造技術(shù)
第四節(jié) 系統(tǒng)工程方法論的新發(fā)展
思考題
第三章系統(tǒng)模型與模型化
第一節(jié) 系統(tǒng)模型與模型化概述
第二節(jié) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)
第三節(jié) 主成分分析及聚類分析
第四節(jié) 狀態(tài)空間模型
第五節(jié) 系統(tǒng)工程模型技術(shù)的新進展
思考與練習題
第四章系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法
第一節(jié) 系統(tǒng)仿真概述
第二節(jié) 系統(tǒng)動力學結(jié)構(gòu)模型化原理
第三節(jié) 基本反饋回路的DYNAMO仿真分析
第四節(jié) DYNAMO函數(shù)
第五節(jié) Vensim_PLE仿真軟件使用簡介
思考與練習題
第五章系統(tǒng)評價方法
第一節(jié) 系統(tǒng)評價原理
第二節(jié) 關(guān)聯(lián)矩陣法
第三節(jié) 層次分析法
第四節(jié) 模糊綜合評判法
思考與練習題
第六章決策分析方法
第一節(jié) 管理決策概述
第二節(jié) 風險型決策分析
第三節(jié) 沖突分析
思考與練習題
第七章戰(zhàn)略研究與管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略研究與管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略研究方法論
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢
思考題
第八章系統(tǒng)工程應(yīng)用實例
實例一技術(shù)引進及其消化吸收的系統(tǒng)分析
實例二 CH公司外購玻殼進廠入庫搬運路線方案分析
實例三某地區(qū)能源重化工科技發(fā)展規(guī)劃研究
實例四基于實物期權(quán)的ERP不確定性投資決策分析
實例五某臺資電子加工企業(yè)生產(chǎn)能力擴充決策分析
主要參考文獻