本書分為3卷,第1卷績效管理對績效管理系統(tǒng)的基本內容做了詳細的介紹,包括如何確立績效目標、提供和接收反饋、如何指導員工取得高績效、如何進行績效討論,以及如何處理不良績效。第2卷績效評估與開發(fā)列舉了大量進行目標設計、績效評估和員工能力開發(fā)的規(guī)范、樣本和執(zhí)行工具,非常有利于企業(yè)的實際應用。第3卷績效素質是雙面神績效管理系統(tǒng)的核心內容,它提供了一個排列優(yōu)秀績效行為的指導原則。雙面神(Janus),古羅馬的門神,傳說中長了前后兩個面孔:既可以看到前面也可以看到后面,既既看到過去也能看到未來??冃гu估和績效管理系統(tǒng)同樣關注變化和變遷,也有管理的兩面性:如組織與個人、領導與被領導、控制與激勵。本書所建立的績效管理系統(tǒng)是一套基于管理實踐的、可具體操作的工具系統(tǒng)。能夠對人力資源管理部門以及各個業(yè)務部門提供全面的高績效管理解決方案,對員?そ腥轎弧⑷談儆肟己斯芾恚? 并切實地幫助企業(yè)構建高效的績效管理平臺,全面推動企業(yè)績效管理革新和企業(yè)人力資源管理平臺的升級!