點石成金：企業(yè)培訓實務

定　價：￥25.80

作　者：	劉新軍編著
出版社：	沈陽出版社
叢編項：	有效管理即時寶典
標　簽：	企業(yè)

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ISBN：	9787544118552	出版時間：	2004-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	377	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書力圖以最實用的培訓技巧與理念，推動員工培訓在企業(yè)，特別是中小企業(yè)的實施。全書的編寫架構(gòu)為三部分：第一部分主要介紹培訓的過程與管理，讀者可以輕易地了解培訓工作實施過程與管理方法。第二部分則是結(jié)合企業(yè)的不同職位人員的特點有針對性的具體操作。第三部分主要針對于培訓講授者，詳述了各種培訓技巧，以期使培訓者從理論到方法有一個較為全面的認識。這三部分都以提供實務指導為目的，每一章節(jié)后的“附錄”則是針對本章內(nèi)容的實際應用實例、范例或是觀念，目的是加深對本章節(jié)內(nèi)容的理解與操作，提供員工培訓的最佳參考。最后，我們要強調(diào)的是，培訓是企業(yè)中每個人的工作，是企業(yè)中每個員工所面臨的最大挑戰(zhàn)。以信息、知識取勝的知識經(jīng)濟時代，做好培訓，不僅能鼓勵員工在激烈的競爭中爭取主動權(quán)，使企業(yè)保持活力，更為重要的是以此打造企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，使企業(yè)持續(xù)成長。

作者簡介

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圖書目錄

序章培訓是員工最大的福利
培訓是員工與企業(yè)的雙贏策略
企業(yè)培訓的“木桶原理”
如何使用這本書？
樹立終生學習觀
第1章培訓的目標與作業(yè)流程
第2章如何做如培訓需求分析？
第3章如何制訂企業(yè)培訓計劃？
第4章如何做好準備工作？
第5章新進人員的職前培訓技巧
第6章員工在職培訓的技巧
第7章如何培訓管理人員？
第8章怎樣做好培訓評估？
第9章如何做好培訓管理？
第10章培訓講師的授課技巧
第11章選擇具有成效的培訓方法
第12章拓展訓練：最有挑戰(zhàn)性的訓練
圖表目錄
第一章培訓的目標與作業(yè)流程
第二章如何做好培訓需求分析？
第三章如何制訂企業(yè)培訓的計劃？
第四章如何做好準備工作？
第五章新進人員的職前培訓技巧
第七章如何培訓管理人員？
第八章怎樣做好培訓評估？
第九章如何做好培訓的管理？
第十一章選擇具有成效的培訓方式