企業(yè)內(nèi)部控制框架：構建與運行

定　價：￥17.00

作　者：	楊有紅主編
出版社：	浙江人民出版社
叢編項：	中國職業(yè)經(jīng)理財務叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787213023286	出版時間：	2001-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	223頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)管理的混亂以及違法亂紀行為發(fā)生的根源在于企業(yè)缺乏良好的內(nèi)部控制或者內(nèi)部控制實施不力。因此，本書試圖從內(nèi)部控制制度和內(nèi)部控制機制兩方面構建內(nèi)部控制框架。《企業(yè)內(nèi)部控制框架：：構建與運行》是配合《會計法》，從治理結構入手，強調(diào)整合組織結構、業(yè)務流程、資金運營與會計工作與審計體系。我們認為內(nèi)部控制制度既是出資者約束經(jīng)理人的工具，也是經(jīng)理人鎖定職業(yè)風險的“防火墻”。希望本書能夠對企業(yè)內(nèi)部控制框架的構建盡微薄之力。

作者簡介

　　楊有紅，1962年生于安徽休寧。北京工商大學教授、管理學博士。主要從事公司治理與內(nèi)部監(jiān)控體系、公司資產(chǎn)重組、金融工具會計等方面的研究工作。在《會計研究》等國內(nèi)外刊物上發(fā)表了論文80多篇，出版專著4部。代表論文及著作有：《資產(chǎn)重組會計》、《試論內(nèi)部控制框架構建》、《金融工具會計》、《Wold Accounting》等。

圖書目錄

第一章從公司治理角度來看內(nèi)部控制
一、誰關注內(nèi)部控制——歷史回顧
二、內(nèi)部控制關注者的拓展——現(xiàn)狀瀏覽
三、現(xiàn)代企業(yè)的兩大控制機制
四、內(nèi)部控制框架與公司治理、公司管理的關系
五、構建內(nèi)部控制的迫切性
六、內(nèi)部控制框架建立的原則
七、內(nèi)部控制框架
第二章內(nèi)部控制環(huán)境
一、公司治理架構
二、管理哲學及經(jīng)營風格
三、組織結構
四、董事會
五、經(jīng)營者素質和職業(yè)道德
六、企業(yè)文化
七、權責分派體系
八、信息系統(tǒng)
九、人力資源政策及實務
第三章企業(yè)風險評估與控制
一、企業(yè)風險的種類
二、從企業(yè)戰(zhàn)略角度對風險進行評估
三、從財務角度對風險進行評估
四、風險評估與分析方法
第四章內(nèi)部控制活動
一、內(nèi)部控制的方式
二、企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
三、計劃與決策程序控制
四、員工激勵與約束控制
第五章信息與溝通
一、組織結構與信息處理
二、部門（團隊）間的沖突及其協(xié)調(diào)
三、預算管理與信息保障
第六章內(nèi)部審計監(jiān)督
一、內(nèi)部審計機構的構建
二、內(nèi)部審計監(jiān)督在內(nèi)部控制中的定位
三、內(nèi)部審計的職責和權限
四、內(nèi)部審計監(jiān)督與評價內(nèi)部控制系統(tǒng)的程序與方法
五、重點業(yè)務循環(huán)中內(nèi)控的監(jiān)督與評價
六、內(nèi)部審計與外部審計在監(jiān)督評價內(nèi)部控制系統(tǒng)上的協(xié)調(diào)