人力資源管理案例：英文版

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（加）狄祖善（Joseph J.DiStefano），（加）霍思安（Ann C.Frost）編；呂峰[等]譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	世界經(jīng)濟(jì)管理文庫國際通用MBA教材配套案例
標(biāo)　簽：	勞動(dòng)力資源

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ISBN：	9787111066279	出版時(shí)間：	1999-01-01	包裝：	簡裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	164頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對于上了規(guī)模的公司來說，人力資源的管理不可能以隨機(jī)分的方式進(jìn)行。為了達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，公司需要規(guī)劃結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和流程，尤其是建立人力資源管理系統(tǒng)，保證人員的規(guī)模、培訓(xùn)、奉獻(xiàn)精神符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。本書詳細(xì)討論了這些系統(tǒng)，并對怎樣設(shè)計(jì)和使用這些系統(tǒng)，從而獲得競爭優(yōu)勢、特別是在飛速發(fā)展的亞洲經(jīng)濟(jì)市場。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，全球一體化的速度，人力資源管理日顯重要，人力資源和企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。

作者簡介

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圖書目錄

案例1 HCM飲料公司
案例2 辦公室設(shè)計(jì)合作（泰國）有限公司
案例3 布萊克·戴克-東半球公司與評估培養(yǎng)方案的創(chuàng)新
案例4 LG集團(tuán)：培訓(xùn)明天的全球領(lǐng)導(dǎo)者
案例5 莫斯科空中之星飯店
案例6 百事公司面臨挑戰(zhàn)1992年的俄羅斯遭遇
案例7 斯派應(yīng)用系統(tǒng)公司——安娜面臨挑戰(zhàn)
案例8 瑪麗亞·曼西妮外籍員工工資（A）
案例9 艾洛娜·單——比眼睛看到的更多（A）
案例10 泰樸水果貿(mào)易有限公司——出售家族企業(yè)？（A）
案例11 愛倫·莫爾（A）：在韓國的生活和工作
案例12 大衛(wèi)·肖特
案例13 鮑勃·陳
案例14 五星啤酒——績效工資
案例15 邁向戰(zhàn)略角色——一家中國臺灣公司的人力資源管理和組織轉(zhuǎn)型