隨著21世紀的來臨和我國加入WTO，我國企業(yè)領導工作的環(huán)境正在發(fā)生重大和根本的變化。在挑戰(zhàn)與機遇面前，我國企業(yè)領導者需要樹立正確的領導理念，深入學習和研究領導工作中遇到的問題，不斷提高領導能力和領導藝術，這樣才能在更加激烈的市場競爭中立于不敗之地，獲得更大的發(fā)展。目前市場上有關“領導”的書很多，但面向“企業(yè)領導”，尤其是完整、系統(tǒng)地研究“現代企業(yè)領導”的理論、方法和藝術的書卻很少。本書結合我國企業(yè)的實際情況，系統(tǒng)地闡述了現代企業(yè)領導學的基本概念、理論、方法和有關最新研究成果。全書共分為五篇。第一篇為領導總論篇，主要研究和論述了領導科學產生的歷史條件、研究對象、研究方法及主要的現代企業(yè)領導理論；第二篇為領導主體篇，主要研究和論述了企業(yè)領導者素質的構成及其培養(yǎng)，領導群體的結構及其優(yōu)化原則、內容和方法，企業(yè)領導體制的歷史演變和比較分析，并提出了我國企業(yè)領導體制改革的基本思想；第三篇為領導職能篇，主要研究了與一般決策比較的領導決策的特征，領導決策系統(tǒng)的設計及領導決策方法，企業(yè)領導選拔、任用、培養(yǎng)和管理人才的方法等；第四篇為領導方法篇，主要研究了現代企業(yè)領導的思維方法，現代企業(yè)領導的工作方法和現代企業(yè)領導藝術；第五篇為綜合案例篇，包含了四個綜合案例，為讀者在深入學習本書的基礎上綜合運用教材的全部內容和知識，提供案例研究和討論素材。本書不僅適合于高等院校管理專業(yè)的本科生和研究生，也適合于從事實際工作的企業(yè)中高層領導者學習和參考。教材的每一章以引例開篇，引入本章正文，然后再通過案例應用幫助理解本章的知識點和理論內容，教材還提供了關于領導能力的自我測評題，幫助讀者了解自己的領導能力和潛力，提前認識自己，鍛煉和提高自己的領導能力。本書由盛亞、胡永銓擔任主編，朱桂平、江辛、沈青、楊堅紅參加編寫。其中，盛亞撰寫第1章、第2章、第5章和綜合案例篇，胡永銓撰寫第3章、第4章、第6章和各章后的自我測試，江辛、楊堅紅、沈青、朱桂平分別撰寫第7章、第8章、第9章和第10章。在本書的撰寫過程中，得到中國高等教育出版社領導、編輯的大力支持，受到杭州商學院及企業(yè)管理系有關領導的指導和幫助。在此深表謝意。由于時間倉促、作者水平有限，書中一定有不足之處，敬請讀者批評、指正。
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