中國企業(yè)管理層收購（MBO）運作實務

　　我們本著實務的態(tài)度，在第一篇對中國經濟結構和企業(yè)改革多年歷史進行快速回顧，并根據(jù)黨的十六大的理論突破，對中國國有企業(yè)乃至經濟改革做子大膽預測，并推導出了今后三年內將出現(xiàn)中國國有企業(yè)產權改革高潮的結論。本著理論先行的指導原則，我們在第二篇介紹了有關現(xiàn)代公司組織理論、西方國家在管理層收購方面的發(fā)展歷史和動態(tài)，并對東歐一些國家舊經濟體制解體過程中的企業(yè)私有化操作情況進行了重點介紹，這對我國當前國有企業(yè)的產權改制具有重要的參考意義。第三篇對與我國企業(yè)管理層收購操作實務有關的主要法律法規(guī)進行了務實性剖析。第四篇是本書的重點和精部分，共分為管理層收購、職工持股計劃（ESOP和EBO）和股份期權制（ESO），主要是從中國企業(yè)的實際出發(fā)，介紹了幾種中國企業(yè)內部收購或改制的模式和方案，并編制了具有演示性質的案例操作。

　　黃耀華，1964年9月出生，北京人。1990年研究生畢業(yè)于中國人民大學并獲經濟學碩士學位。先后在國家計委、財政部任職；1993年曾與籌建中國最大的期貨交易所-北京商品交易所，任副總裁，董事長助理等職；1998年初進入中國證券業(yè)，先后任職于聯(lián)合證券，國泰君安證券投資銀行部負責人。現(xiàn)為中國經濟改革研究基金會副秘書長、國泰君安證券股份有限公司北京分公司副總經理、中國科技金融促進會風險投資委員會理事。主要研究為法人治理結構、國有企業(yè)改造、WTO中的企業(yè)并購、投資基金、投融資顧問，證券市場等。