團隊快速開發(fā)

　　《團隊快速開發(fā)》與眾不同，其獨特的“自我學(xué)習(xí)”的形式，可以鼓勵讀者親自參與其中。因其“手持一支鉛筆來閱讀”的設(shè)計，這本書提供了豐富的需要讀者參與的練習(xí)、活動、評估和案例。本書介紹的是一種組建項目隊伍并且使之取得迅速成功的高效率團隊的實用方法。讀者將學(xué)習(xí)到團隊結(jié)構(gòu)、已經(jīng)證實的原則以及通過以結(jié)果為導(dǎo)向的工具、途徑和形式把個人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有效團隊的群體動力。本書學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）實施或者分離任務(wù)2）解決問題或者修改的活動3）統(tǒng)計過程控制4）業(yè)務(wù)過程再設(shè)計5）新過程的開發(fā)6）質(zhì)量或者持續(xù)的革新7）雇員參與8）測量基準(zhǔn)9）新產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)10）協(xié)作設(shè)計。

　　桑迪·波克拉斯，1973年以來一直任美國加利弗尼亞北部的生命力集團公司總裁。公司致力于團隊建設(shè)、溝通培訓(xùn)和管理咨詢業(yè)務(wù)，主要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、團隊管理者、協(xié)助者和成員進行素質(zhì)培訓(xùn)，目的在于幫助受訓(xùn)者獲得高效率的團隊工作。作為企業(yè)顧問、項目設(shè)計師和研討會協(xié)助者，桑迪·波克拉斯先生為廣泛的組織開展過多次培訓(xùn)，有著極豐富的團隊經(jīng)驗。