人力資源管理實(shí)務(wù)：方法、工具、計(jì)算機(jī)軟件

定　價(jià)：￥38.50

作　者：	戴良鐵著
出版社：	暨南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人口學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787810791250	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	405	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從1991年開始，我已經(jīng)先后為十幾家企業(yè)做過人力資源管理顧問，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法，特別是在計(jì)算機(jī)輔助人力資源管理方面，做了較多工作。本書具有以下特色：一、本書在職務(wù)分析、心理測驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、績效考核、人力資源管理論斷等方面，提供了豐富的方法與工具。二、提供了開發(fā)人力資源管理軟件的技術(shù)路線、基本的設(shè)計(jì)思路和已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的人力資源管理計(jì)算機(jī)軟件成果，希望能為企業(yè)人力資源管理的計(jì)算機(jī)化提供有效的幫助本書可作為大專院校人力資源管理專業(yè)和其他管理專業(yè)的本科生、研究生的教材，也可作為企業(yè)人力資源管理的培訓(xùn)教材。

作者簡介

　　戴良鐵，男，1957年11月出生，中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)心理學(xué)博士畢業(yè)，現(xiàn)為暨南大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師。1985-1988年，中南工業(yè)大學(xué)管理工程系管理信息系統(tǒng)方向碩士生（獲工學(xué)碩士學(xué)位）。1988-1991年，遼寧工學(xué)院管理工程系講師，并擔(dān)任遼寧工學(xué)院軟件公司總經(jīng)理。1991-1994年，中國科學(xué)院心理研究所工業(yè)心理專業(yè)博士生（獲理學(xué)博士學(xué)位）。1994-今，暨南大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師。

圖書目錄

1、人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的定義、任務(wù)和意義
1.2 人力資源管理的研究方法
1.3 各種企業(yè)人力資源管理模式的比較
1.4 人力資源管理軟件的開發(fā)
2、職務(wù)分析
2.1 職務(wù)分析的基礎(chǔ)理論與方法
2.2 職務(wù)分析工具與范例
2.3 職務(wù)分析系統(tǒng)
2.4 職務(wù)分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
3、心理測試與人員基本素質(zhì)測評(píng)
3.1 心理測驗(yàn)的基本概念
3.2 心理測驗(yàn)工具的編制
3.3 心理測驗(yàn)的方法
3.4 情境模擬測評(píng)
3.5 實(shí)用的心理測驗(yàn)工具
3.6 心理測驗(yàn)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
4、領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)
4.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
4.2 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
4.3 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
4.4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4.5 領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)工具
4.6 領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
5、人員的招聘與甄選
5.1 廣義招聘程序
5.2 狹義招聘程序
5.3 人員甄選的方法
5.4 員工招聘管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
6、績效考核
6.1 績效考核的標(biāo)準(zhǔn)
6.2 績效考核的一般程序
6.3 績效考核的主要方法
6.4 數(shù)學(xué)模型在績效考核中的應(yīng)用
6.5 考核結(jié)果的表達(dá)方式
6.6 我國企業(yè)績效考核時(shí)潛在問題與解決的辦法
6.7 績效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
7、職業(yè)生涯管理
7.1 職業(yè)生涯管理的背景簡介
7.2 職業(yè)生涯管理的有關(guān)概念
7.3 職業(yè)生涯管理的特征
7.4 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
7.5 職業(yè)生涯管理的有關(guān)理論
7.6 職業(yè)生涯管理的意義
7.7 我國職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀
7.8 企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯管理應(yīng)注意的問題
7.9 企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯管理的程序
7.10 職業(yè)生涯管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
8、員工培訓(xùn)
8.1 培訓(xùn)的基本過程
8.2 培訓(xùn)需求分析
8.3 新員工崗前培訓(xùn)與社會(huì)化
8.4 在職培訓(xùn)
8.5 為特殊目的而進(jìn)行的培訓(xùn)
8.6 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
8.7 員工培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
9、人力資源管理診斷
10、人事檔案、考勤、工資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
11、如何實(shí)施“人力資源管理系統(tǒng)