成功的灰色

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	于省寬著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	人文管理叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111119715	出版時(shí)間：	2003-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人文管理叢書(shū)。伴隨著新經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，管理科學(xué)迎來(lái)了一場(chǎng)新的革命——人文管理。工業(yè)經(jīng)濟(jì)孕育了泰羅制，知識(shí)經(jīng)濟(jì)一定會(huì)孕育人文管理?！冻晒Φ幕疑废怠度宋墓芾韰矔?shū)》的一個(gè)組成部分。它通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例闡釋了現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理的林林總總：“好心辦好事——應(yīng)該；好心辦壞事——窩囊；無(wú)心辦好事——運(yùn)氣；無(wú)心辦壞事——倒霉；壞心辦壞事——惡毒；‘壞心’辦好事——高明。”本書(shū)是作者在實(shí)踐中所做、所看、所聽(tīng)、聽(tīng)思、所想的產(chǎn)物，它總結(jié)了作者這十幾年在企業(yè)管理實(shí)踐中，為“人文管理”新理論的構(gòu)筑所做出的種種嘗試和努力。本書(shū)適合政府公務(wù)員、企業(yè)管理者、社會(huì)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)研究人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　于省寬，男，1958年生，管理專家。曾任河南新飛電器（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理，河南新機(jī)集團(tuán)總裁，現(xiàn)任凱諾企業(yè)咨詢公司首席專家。倡導(dǎo)“人文管理”新理論，在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表過(guò)幾十篇文章，開(kāi)過(guò)“省寬看管理”等專欄。著有《理論管理》，任《當(dāng)代中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理》（上、中、下卷）主編，《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》（上、下卷）副主編，參與編寫(xiě)《青年學(xué)》一書(shū)。在企業(yè)界、管理科學(xué)理論界和新聞界有較大影響。

圖書(shū)目錄

    前言
   人文管理——企業(yè)管理科學(xué)的一場(chǎng)革命
   副總家失火以后
   造勢(shì)
   分房
   正職的標(biāo)準(zhǔn)
   副職的標(biāo)準(zhǔn)
   談中層干部的標(biāo)準(zhǔn)
   員工的標(biāo)準(zhǔn)
   妙解難題
   讓勞模走回前臺(tái)
   當(dāng)精神遭遇物質(zhì)
   氛圍
   倡導(dǎo)“拉幫結(jié)派”
   老總發(fā)“議論”
   尋找平常心
   爭(zhēng)權(quán)奪利
   懂不懂規(guī)則
   責(zé)任
   當(dāng)斷則斷
   員工是上帝
   這就是培養(yǎng)人
   遲到
   改造廁所
   倒著想問(wèn)題
   親情
   穿舊鞋走新路
   辦法
   選拔
   你敬我　我更敬你
   老九不能走
   競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
   信任與懷疑
   該免則免　該用則用
   警隊(duì)
   這就是道理
   這不是小事
   困難：困而不難
   善用舊臣
   巧用新人
   因事選人
   因人造事
   我是人
   對(duì)聯(lián)
   辦點(diǎn)“錯(cuò)事”
   “態(tài)度”事小　“形象”事大
   議一議“過(guò)河”
   “戒煙”詠嘆調(diào)
   走好“滯后”的這一步
   改革最重要
   隊(duì)伍
   精明
   拔苗不長(zhǎng)
   分錢(qián)
   企業(yè)家的節(jié)約觀
   對(duì)話會(huì)
   分流
   被員工認(rèn)可的企業(yè)家
   “改裝”管理
   能力是什么
   訂貨會(huì)的啟示
   附錄A　企業(yè)改革與管理制度創(chuàng)新研討會(huì)發(fā)言摘要
   附錄B　《新機(jī)人文化手冊(cè)》
   附錄C　觀點(diǎn)集錦《新機(jī)人》報(bào)眼