工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)

序
前言
上篇　項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容及其課程設(shè)計(jì)
　第一章　項(xiàng)目可行性研究
　　1.1　概述
　　1.2　項(xiàng)目可行性研究的基本要求
　　1.3　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容與可行性研究報(bào)告編制大綱
　　1.4　項(xiàng)目可行性研究課程設(shè)計(jì)參考案例
　第二章　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析
　　2.1　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
　　2.2　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　2.3　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析課程設(shè)計(jì)及參考案例
　第三章　項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
　　3.1　概述
　　3.2　建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)范圍、程序和條件
　　3.3　投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
　　3.4　建設(shè)工程招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)參考實(shí)例
　第四章　項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　4.1　概述
　　4.2　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理、措施與方法
　　4.3　施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與檢查
　　4.4　施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的比較、調(diào)整
　　4.5　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制課程設(shè)計(jì)參考案例
　第五章　項(xiàng)目質(zhì)量控制
　　5.1　概述
　　5.2　施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
　　5.3　施工項(xiàng)目質(zhì)量控制課程設(shè)計(jì)參考案例
　第六章　項(xiàng)目成本管理
　　6.1　概述
　　6.2　建設(shè)項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
　　6.3　建設(shè)項(xiàng)目成本分析
　　6.4　項(xiàng)目成本管理課程設(shè)計(jì)參考案例
　第七章　項(xiàng)目合同管理及其課程設(shè)計(jì)
　　7.1　概述
　　7.2　建設(shè)工程施工合同的簽訂
　　7.3　建設(shè)工程施工合同的管理
　　7.4　施工合同的違約、爭議、解除和索賠
　　7.5　合同管理課程設(shè)計(jì)參考案例
　第八章　項(xiàng)目信息管理
　　8.1　建設(shè)工程信息管理
　　8.2　建設(shè)工程信息管理流程
　　8.3　建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的開發(fā)
　　8.4　建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開發(fā)課程設(shè)計(jì)案例
下篇　項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文指導(dǎo)
　第九章　工程項(xiàng)目管理專業(yè)技能實(shí)習(xí)
　　9.1　實(shí)習(xí)目的、要求及組織形式
　　9.2　實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容及任務(wù)要求
　　9.3　實(shí)習(xí)成果及成績評(píng)定
　第十章　工程項(xiàng)目管理綜合實(shí)習(xí)
　　10.1　實(shí)習(xí)的目的
　　10.2　實(shí)習(xí)的要求
　　10.3　實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
　　10.4　實(shí)習(xí)成果和成績評(píng)定
　第十一章　項(xiàng)目管理畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)
　　11.1　畢業(yè)論文的選題
　　11.2　畢業(yè)論文的寫作
　　11.3　畢業(yè)論文參考案例
參考文獻(xiàn)