財(cái)富女性：美國100位著名女企業(yè)家和成功職業(yè)女性訪談錄

定　價：￥26.80

作　者：	（美）多蘿西·佩林·穆爾（Dorothy Perrin Moore）著；郭武文，方虹譯；郭武文譯
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)家財(cái)智書坊第一輯
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

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ISBN：	9787801970183	出版時間：	2004-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《財(cái)富女性》是我國引進(jìn)的第一部有關(guān)女性職業(yè)生涯和女企業(yè)家理論的權(quán)威圖書，是中國的職業(yè)女性和女企業(yè)家的必讀之書。本書既具有很高的學(xué)術(shù)價值又具有可操作性，是所有想在事業(yè)上圖謀發(fā)展的中國職業(yè)女性的良師益友。多蘿西·佩林·穆爾博士，美國南卡羅萊納著名教授，美國暢銷書《女企業(yè)家：沖出“玻璃天花板”》作者。查爾期頓報(bào)女企業(yè)家欄目專欄作家，她發(fā)表幾十篇管理方面的文章，獲得幾十項(xiàng)獎勵，因其對組織中性別研究的突出貢獻(xiàn)，獲得美國1997企業(yè)管理杰出女性最高獎。譯者簡介：方虹博士：北京航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，社科院財(cái)貿(mào)所博士后，從事教學(xué)工作近20年，公開發(fā)表論文80篇，公開出版論著和譯著10余部，主持或參與完成國家級課題4項(xiàng)，主持或參與完成省部級課題10余項(xiàng)。本書是為那些力爭沖破職業(yè)“玻璃天花板”，開創(chuàng)職業(yè)新天地，開辦或擴(kuò)張自己的企業(yè)的現(xiàn)代女性而寫。越來越多的現(xiàn)代女性正努力擺脫公司生活的束縛，通過自己創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我價值，或？咴讜徑辣臠杈督寫叢煨緣墓ぷ鰲１臼樽髡咴詼悅攔？100多位杰出職業(yè)女企業(yè)家進(jìn)行訪談的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地研究了女性創(chuàng)業(yè)的類型、途徑和經(jīng)營管理特點(diǎn)。書中還總結(jié)了成功職業(yè)女性的一般特質(zhì)：具備通用的技能和知識、工作富有意義、重視在職學(xué)習(xí)、發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)以及時刻牢記個人責(zé)任。無論您正打算離開您的“公司孵化器”，或者是您已經(jīng)開辦自己的公司在圖謀進(jìn)一步發(fā)展，您都可以通過《財(cái)富女性》一書提供的各種評估工具、練習(xí)、問卷和工作表，來評估自己的職業(yè)選擇是否正確，并判斷您是否已具備開創(chuàng)一片職場新天地所需要的基本素質(zhì)。

作者簡介

　　多蘿西·佩林·穆爾博士，美國南卡羅萊納著名教授，美國暢銷書《女企業(yè)家：沖出“玻璃天花板”》作者。查爾期頓報(bào)女企業(yè)家欄目專欄作家，她發(fā)表幾十篇管理方面的文章，獲得幾十項(xiàng)獎勵，因其對組織中性別研究的突出貢獻(xiàn)，獲得美國1997企業(yè)管理杰出女性最高獎。譯者簡介：方虹博士：北京航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，社科院財(cái)貿(mào)所博士后，從事教學(xué)工作近20年，公開發(fā)表論文80篇，公開出版論著和譯著10余部，主持或參與完成國家級課題4項(xiàng)，主持或參與完成省部級課題10余項(xiàng)。

圖書目錄

前言
致謝
作者自我介紹
第1章女性職業(yè)生涯
不斷變化的“職業(yè)”定義
企業(yè)家
有意識的企業(yè)家
終身企業(yè)主
共同創(chuàng)業(yè)者
家族企業(yè)
后發(fā)企業(yè)家
組織內(nèi)企業(yè)家
邊界跨越者
獨(dú)行其是者
女性職業(yè)生涯評估
第2章組織轉(zhuǎn)型
組織女性
第二天花板
離開公司
組織孵化器
——積極作用和消極影響
規(guī)劃職業(yè)路線
組織孵化器生涯回顧
良師益友
組織技能和學(xué)習(xí)
生存技能
管理和創(chuàng)業(yè)道路
設(shè)計(jì)職業(yè)轉(zhuǎn)型策略
第3章人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
女性.男性和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
建立高層關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建中的女性關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)地位
建立組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)業(yè)前關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立
關(guān)系網(wǎng)絡(luò)支持資源
構(gòu)建新企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
正式的關(guān)系網(wǎng)絡(luò).企業(yè)成長和附加值
智囊團(tuán)
確認(rèn)
關(guān)系網(wǎng)的發(fā)展
關(guān)系網(wǎng)特征
關(guān)系網(wǎng)的建立機(jī)會
評估關(guān)系網(wǎng)價值
發(fā)展更廣闊的關(guān)系網(wǎng)戰(zhàn)略
第4章女企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)和管理風(fēng)格
女性和管理
領(lǐng)導(dǎo)和管理困境
企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)和管理
保持警覺
管理理論
有效管理
領(lǐng)導(dǎo).管理和性別
權(quán)力
轉(zhuǎn)換式領(lǐng)導(dǎo)
舊的風(fēng)格和新的風(fēng)格
互動性領(lǐng)導(dǎo)
中心效應(yīng)
第5章談判
性別.權(quán)力和談判
企業(yè)家與談判
談判要素
權(quán)力
交流和關(guān)注結(jié)果
外部援助
知識和技巧
研究和計(jì)劃
制定談判綱要
穿著對方的鞋子走路
擬定談判框架
談判風(fēng)格和戰(zhàn)略
權(quán)力的類型
進(jìn)入談判過程
堅(jiān)守底線
不要燒掉你的橋梁
員工.績效.管理和談判
培養(yǎng)技能
公司生活
沖突技能和戰(zhàn)略
第6章發(fā)展.轉(zhuǎn)型和成功
發(fā)展
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)始人和管理
艱難的通路
成功
公司成功
企業(yè)家和成功
移動著的靶子
識別成功
新的目標(biāo).不同的目標(biāo)
第7章發(fā)展與企業(yè)家
評估你的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
企業(yè)家還是小企業(yè)主
教育和培訓(xùn)
職業(yè)化
做出轉(zhuǎn)變
個人發(fā)展計(jì)劃
商業(yè)計(jì)劃
正式的計(jì)劃
專業(yè)建議
籌資和投資
致謝和感謝
編后語