第一篇 緒論
第一章服裝戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié)概念、要素和結構
第二節(jié)戰(zhàn)略管理理論演進
第三節(jié)戰(zhàn)略管理過程
第二章服裝企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
第一節(jié)服裝企業(yè)使命
第二節(jié)環(huán)境、能力與戰(zhàn)略的匹配
第三節(jié)服裝企業(yè)的戰(zhàn)略目標
第三章戰(zhàn)略管理者
第一節(jié)戰(zhàn)略管理者的構成
第二節(jié)戰(zhàn)略管理者的管理方式
第二篇 服裝企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境研究
第四章企業(yè)環(huán)境研究的基本原理
第一節(jié)環(huán)境的構成及相互關系
第二節(jié)環(huán)境的信息及環(huán)境研究的程序
第五章服裝企業(yè)外部環(huán)境研究
第一節(jié) 外部環(huán)境的不穩(wěn)定性
第二節(jié) 服裝企業(yè)環(huán)境性質分析
第三節(jié) 服裝行業(yè)結構分析
第四節(jié) 服裝企業(yè)競爭位置分析
第五節(jié) 外部環(huán)境之機會與威脅的分析與總結
第六章服裝企業(yè)內部環(huán)境分析
第三篇 戰(zhàn)略選擇與評價
第七章服裝公司戰(zhàn)略選擇
第八章服裝企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略
第九章服裝企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略
第十章戰(zhàn)略評估方法及戰(zhàn)略選擇過程
第四篇 戰(zhàn)略實施與控制
第十一章 戰(zhàn)略與組織結構
第十二章 戰(zhàn)略控制
全書參考文獻