管理創(chuàng)新十講：學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)讀本

　　我們不妨對(duì)自己?jiǎn)栆粏?wèn)如下的問(wèn)題：你所在企業(yè)的業(yè)績(jī)是否低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身的期望？為什么有些企業(yè)會(huì)比你所在的企業(yè)成功10倍甚至100倍，難道他們的員工比你們的員工聰明10倍甚至100倍？那無(wú)疑是不可能的，因?yàn)槿酥g聰明的差異不過(guò)5%罷了。既然他們沒(méi)有比你們聰明這樣多，可是為什么他們的利潤(rùn)、收入會(huì)比你的企業(yè)高這樣多呢？這些成功的企業(yè)，到底做對(duì)了什么？你對(duì)員工表現(xiàn)每天沒(méi)有改善滿(mǎn)意嗎？……如果你對(duì)上述問(wèn)題存在疑惑，那就讀讀這本書(shū)吧。一邊讀，一邊與同事討論，一邊思考。雖然不一定能從書(shū)中找到現(xiàn)在的答案，但總可以從其他企業(yè)成功與失敗的案例中受到啟發(fā)。絕大多數(shù)創(chuàng)新其實(shí)早已經(jīng)在世界上某一個(gè)角落實(shí)施了，甚至就在你隔壁的企業(yè)，只是因?yàn)槟忝τ诰唧w事務(wù)，學(xué)習(xí)的時(shí)間太少了。光做事而沒(méi)有時(shí)間思考，很容易迷失方向，犯那些別人已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。本書(shū)可以作為企業(yè)管理創(chuàng)新的培訓(xùn)教材，希望它能給領(lǐng)導(dǎo)和員工提供一些思考的切入點(diǎn)。如果你的企業(yè)看到一個(gè)觀點(diǎn)為有價(jià)值并去運(yùn)用，你的企業(yè)就會(huì)有所改變。

　　生于哈爾濱，長(zhǎng)于天津。1976年入文工團(tuán)任演秦員，1982年獲天津師范大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士學(xué)位，中學(xué)執(zhí)教三年。