2003年中國(guó)中篇小說(shuō)精選（上下）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	中國(guó)作家協(xié)會(huì)創(chuàng)作研究部編選
出版社：	長(zhǎng)江文藝出版社
叢編項(xiàng)：	2003年選系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	中篇小說(shuō)

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ISBN：	9787535427007	出版時(shí)間：	2004-02-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	956	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力是任何組織的核心資源。經(jīng)濟(jì)全球化，科技的發(fā)展以及政策民主化的趨勢(shì)為勞資關(guān)系與人力資源管理制度帶來(lái)非常重大的影響，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)原逐漸由生產(chǎn)成本與逐漸由生產(chǎn)成本資源，市場(chǎng)的壟斷轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作熱忱、最新技術(shù)的擁用等方面，高績(jī)效。創(chuàng)新型，參與型的人力資源管理制度對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著日益重要的貢獻(xiàn)，成為企業(yè)成敗的重要關(guān)鍵——人力資源和管理成為企業(yè)管理成為企業(yè)和理的核心。如何選聘優(yōu)質(zhì)合格的人才，如何激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，如何開(kāi)發(fā)中層主管的能力，如何掌握員工的績(jī)效表現(xiàn)以及如何設(shè)計(jì)薪酬是企業(yè)管理中亟待解決的問(wèn)題。《哈佛商學(xué)院MBA管理全集：人力資源管理卷》正是為了解決目前企業(yè)最為關(guān)心的選才、用才、晉才等課題而編撰的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《2003年中國(guó)中篇小說(shuō)精選（上下）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章組織結(jié)構(gòu)的概述
第一節(jié) 公司組織概述
組織的概念
企業(yè)組織工作
第二節(jié) 公司組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容
公司組織結(jié)構(gòu)的概念及其作用
部門(mén)化
管理的跨度
委員會(huì)
第三節(jié) 公司組織的結(jié)構(gòu)的形式
直線制組織的形式
直線——參謀組織結(jié)構(gòu)形式
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式
模擬分散組織結(jié)構(gòu)形式
矩陣組織結(jié)構(gòu)形式
第二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與方法
第一節(jié) 概述
一般的設(shè)計(jì)原則
動(dòng)態(tài)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
影響公司組織結(jié)構(gòu)的因素
第二節(jié) 職能設(shè)計(jì)
職能設(shè)計(jì)的概述
職能設(shè)計(jì)的作用
基本職能的設(shè)計(jì)
關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)
職能分解
第三節(jié) 管理制度與層次設(shè)計(jì)
第四節(jié) 部門(mén)設(shè)計(jì)
第五節(jié) 職權(quán)設(shè)計(jì)
第三章組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)容設(shè)置原則和模式
第一節(jié) 公司組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)容和原則
第二節(jié) 公司的決策機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
附錄企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃制度
職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法
公司授權(quán)原則
職權(quán)劃分辦法
分部門(mén)職能設(shè)計(jì)明細(xì)規(guī)定
總部
【媒體評(píng)論】