走出困境：重慶市國有企業(yè)改革和發(fā)展問題研究

賀信
序
第一篇 從雙重制約下走出困境
　第一章 改革難點(diǎn)：面臨“東北現(xiàn)象”和“西部現(xiàn)象”的雙重制約
　　一、國有企業(yè)改革事關(guān)大局，意義深遠(yuǎn)
　　二、重慶是我國國有企業(yè)改革起步最早的省市
　　三、國有企業(yè)改革發(fā)展面臨的突出矛盾和特殊問題
　第二章 三年脫困：國企改革一個(gè)有限的階段性成果
　　一、確立“兩大目標(biāo)”的背景及配套政策
　　二、重慶實(shí)現(xiàn)國企改革與脫困形勢(shì)最嚴(yán)峻
　　三、重慶國企改革與脫困的目標(biāo)和思路
　　四、國企改革脫困的主要做法及比較
　　五、實(shí)現(xiàn)國企改革與脫困三年目標(biāo)的效果及評(píng)價(jià)
　第三章 深化改革：新世紀(jì)國企改革任重而道遠(yuǎn)
　　一、深化國有企業(yè)改革，“十五”開局良好
　　二、新世紀(jì)國企改革與發(fā)展的任務(wù)仍然十分艱巨
　　三、鞏固和發(fā)展國有企業(yè)改革與脫困成果的目標(biāo)和思路
　　四、深化國有企業(yè)改革的主要途徑和措施
　　五、建立和完善國企改革和發(fā)展的政策支持體系
第二篇 實(shí)施六大難點(diǎn)專項(xiàng)治理
　第四章 優(yōu)化布局：加快國有企業(yè)及工業(yè)空間布局調(diào)整
　　一、國有工業(yè)企業(yè)布局的演化與形成
　　二、國有工業(yè)企業(yè)布局的現(xiàn)狀與特征
　　三、國有工業(yè)企業(yè)布局存在的主要問題
　　四、調(diào)整國有企業(yè)及工業(yè)空間布局的原則和目標(biāo)
　　五、調(diào)整國有企業(yè)及工業(yè)空間布局的對(duì)策與建議
　第五章 經(jīng)濟(jì)活力：源于推進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整
　　一、所有制結(jié)構(gòu)導(dǎo)論及演變
　　二、所有制結(jié)構(gòu)的狀況及問題
　　三、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo)和基本思路
　　四、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施方案
　　五、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策建議
　第六章 軍工企業(yè)：實(shí)行軍民品分線經(jīng)營(yíng)與核算
　　一、重慶軍工企業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及特征
　　二、軍工企業(yè)“以民養(yǎng)軍”存在的問題
　　三、軍民品分線經(jīng)營(yíng)是軍工行業(yè)改革脫困的必然選擇一
　　四、推進(jìn)軍民品分線的目標(biāo)、思路探討
　　五、軍民品分線進(jìn)展情況及效益分析
　　六、實(shí)施軍民品分線需進(jìn)一步解決好的幾個(gè)問題
　　七、推進(jìn)軍民品分線的配套政策與建議
　第七章 庫區(qū)企業(yè)：實(shí)施分類調(diào)整和組合遷建
　　一、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)的基本情況、特點(diǎn)和機(jī)遇
　　二、庫區(qū)淹沒企業(yè)遷建和工業(yè)安置移民試點(diǎn)情況
　　三、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)搬遷實(shí)施情況
　　四、三峽庫區(qū)淹沒企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
　……
第八章 應(yīng)對(duì)入世：利用外資改造和重級(jí)國有企業(yè)
第九章 國資監(jiān)管：一個(gè)嚴(yán)肅而又沉重的課題
第三篇 創(chuàng)新現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系
第十章 重級(jí)優(yōu)勢(shì)：構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)三大體系
第十一章 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：培育壯大增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
第十三章 高新技術(shù)：優(yōu)先發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
第十三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：依靠科技進(jìn)步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
后記