國企改革與政府改革

定　價：￥28.00

作　者：	文雨著
出版社：	中國水利水電出版社
叢編項：	改革縱橫談叢書第一輯
標(biāo)　簽：	國營企業(yè) 國家行政機關(guān)

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ISBN：	9787508417479	出版時間：	2003-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	377	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　無論是國企改革，還是政府改革，都是當(dāng)前我國所面臨的難點、熱點問題。要最終完成改革大業(yè)，必須實施攻堅戰(zhàn)略，在國企改革和政府改革中邁出堅實步伐?！秶蟾母锱c政府改革》一書無疑就是針對中國改革目前所面臨的兩大難點做文章，把二者有機地結(jié)合起來，頗具新意。作者提出的“國企改革必須企業(yè)、政府兩個輪子一起轉(zhuǎn)才能成功”的觀點是本書的主線。圍繞這一線索，作者闡述了國企改革必須依賴政府改革的思路，對政府和實際工作者都具有較高的參考價值和可操作的意義。資料翔實，案例豐富。本書大量引用了一些歷史，現(xiàn)實數(shù)據(jù)來證明論點，如中國各個歷史時期政府人員與供養(yǎng)人的比例數(shù)據(jù)，國有資產(chǎn)的流失狀況，一些企業(yè)的改制案例，這些對實際工作者具有很強的借鑒意義，對理論工作者也具有啟迪。本書無論在論述政府改革，還是國企重組，都大量引用了意大利、德國、法國和瑞典的經(jīng)驗。這些國家都有各自的特點，都是國有企業(yè)占有較大比重的國家，原有的計劃色彩也較濃，想信他們的做法會對中國的讀者提供很好的參考。本書包含的內(nèi)容非常廣泛。國有企業(yè)的改制、國有資產(chǎn)的管理體制改革、國有資產(chǎn)的流失以及企業(yè)家的培養(yǎng)、政府的重建等，都有很好的論述。

作者簡介

　　劉奇峰，1982年5月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)中文專業(yè)，政工師。現(xiàn)就職于首鋼集團公司產(chǎn)品銷售部門。作者長期以來一直從事國有企業(yè)黨委宣傳工作，曾在首鋼集團下屬的子公司和基層廠礦擔(dān)任黨委宣傳部長、組織部長、理論科長、辦公室主任等職。20世紀(jì)80年代以來，先后在《人民日報》、《北京日報》、《工人日報》、《中國新聞出版報》、《中國冶金報》、《勞動午報》、《企業(yè)改革與管理》、《世紀(jì)風(fēng)》、《人生》等新聞媒體發(fā)表各種作品53篇。其中4篇論文分獲企業(yè)優(yōu)秀論文獎和思想政治工作優(yōu)秀論文獎。此外，還著有《筷子》、《胡同·名人故居》兩部民俗專著。

圖書目錄

叢書序言
序言
第一章　經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的中國政府改革
　第一節(jié)　中國政府的改革之路
　第二節(jié)　監(jiān)管改革；政府必須邁過去的坎
　第三節(jié)　政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系必須理順
　第四節(jié)　經(jīng)濟全球化背景下的政府改革
　第五節(jié)　經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整：政府的職責(zé)與國有資本的動作
第二章　權(quán)力腐敗引發(fā)的經(jīng)濟思考
　第一節(jié)　權(quán)力尋租：腐敗的經(jīng)濟學(xué)解析與對策
　第二節(jié)　“陽光招標(biāo)”：投標(biāo)怎能成內(nèi)定
　第三節(jié)　藥品招標(biāo)：政府扮演“尷尬”角色
　第四節(jié)　企業(yè)的“隱性成本”是誰造成的
第三章　“地方保護(hù)”保護(hù)了什么
　第一節(jié)　地方保護(hù)：隱隱作痛的經(jīng)濟“沉疴”　
　第二節(jié)　“地盤經(jīng)濟”幾時休
　第三節(jié)　地方政府在打假中扮演了什么角色
　第四節(jié)　“地方保護(hù)”保護(hù)了什么
第四章　西方國家政府改革透視
　第一節(jié)　在推動改革中發(fā)揮政府的積極作用——20世紀(jì)90年代日本的主流發(fā)展觀
　第二節(jié)　用新科學(xué)管理思維推進(jìn)政府改革——英國政府改革的理論與實踐
　第三節(jié)　政府在經(jīng)濟發(fā)展中的作用——美國的實踐及啟示
第五章　中國政府改革勢在必行
　第一節(jié)　入世挑戰(zhàn)國企與政府的關(guān)系
　第二節(jié)　新一輪政府行政改革的特點
　第三節(jié)　現(xiàn)階段的政府改革
　第四節(jié)　企業(yè)型政府：政府改革新思維
　第五節(jié)　南京建設(shè)服務(wù)型政府的啟示
　第六節(jié)　中國的“有限政府”如何打造
第六章　步履艱難的國企改革
　第一節(jié)　體制不變　弊端難除
　第二節(jié)　觀念不轉(zhuǎn)　國企難活
　第三節(jié)　國有企業(yè)改制——從傳統(tǒng)形態(tài)向現(xiàn)代企業(yè)機制轉(zhuǎn)變
　第四節(jié)　法人治理結(jié)構(gòu)是醫(yī)治國有企業(yè)體制弊端的一劑良藥
　第五節(jié)　產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實選擇
　第六節(jié)　國企改制喜憂參半
第七章　人才匱乏：國企改革發(fā)展的“瓶頸”
　第一節(jié)　國有企業(yè)為誰培養(yǎng)人才
　第二節(jié)　應(yīng)把人力作為資本來運作
　第三節(jié)　人才開發(fā)：國企創(chuàng)新體系的核心
　第四節(jié)　“褚時健復(fù)出”凸顯國企人才窘境
第八章　國有資產(chǎn)流向何處
　第一節(jié)　從三起案件看國有資產(chǎn)流失黑洞
　第二節(jié)　國有企業(yè)是如何被掏空的
　第三節(jié)　“脫殼經(jīng)營”易滋生腐敗
　第四節(jié)　遏制國企經(jīng)營腐敗必須從制度著手
　第五節(jié)　國企的現(xiàn)代監(jiān)督體系——法國國家稽查特派員制度
第九章　其他國家的國企改革
……
第十章　國企改革引入“外腦”與外資
第十一章　國有股減持讓人歡喜讓人憂
第十二章　中國需要什么樣的企業(yè)家
第十三章　國企領(lǐng)導(dǎo)者該拿多少錢
第十四章　“共和國支柱”如何再現(xiàn)昔日風(fēng)采【媒體評論】