文化價值標準評估是進行企業(yè)管理、實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)改進的有效方法，這就是本書的主題。在這一主題的展開過程中，讀者得以深刻地懂得組織文化的實質，以及文化標準對于態(tài)度、動機、行為和企業(yè)業(yè)績的影響。對組織文化管理的研究引發(fā)人們對作為真正變革工具的創(chuàng)新思維和革新的思考。通過研究，杰夫·卡特賴特創(chuàng)造了一種設計和貫徹創(chuàng)造性文化的方法。杰夫·卡特賴特與許多組織一道，把他基本的九因素組織文化理論發(fā)展成為當今主要的文化價值管理方法。本書討論了文化價值標準對于企業(yè)管理的重要性和相關性。書中還討論了文化測量方法，并與人力資源投資標準和歐洲企業(yè)優(yōu)秀模式相對照。說明了管理者如何對照標準來評估組織文化對實現(xiàn)業(yè)績改進的作用。書中還就衡量和提高創(chuàng)造能力、解決問題和進行革新的能力等提供了詳細范例。本書最后提出了創(chuàng)立質量財富創(chuàng)造性文化的思想，以滿足高度競爭性的市場對于個人創(chuàng)業(yè)精神的需求。
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